8--质量保证措施.docVIP

质 量 保 证 措 施 项目名称：沈16井气田管输水回注工程（非金属管道安装） 招标单位：中石油西南油气田分公司蜀南气矿 投标单位：四川泸州自强煌盛管业营销有限公司 我公司接到招标邀请书及设计图纸后，立即确定对本工程实行项目管理制，成立了沈16井气田管输水回注工程项目经理部（详见本投标书之《项目管理组织机构》），经项目经理会同工程技术负责人及专职质检员，质保工程师等，及时对施工设计图纸进行认真，细致的研究与评审，并由项目经理组织相关技术人员到现场对管沟进行了详细勘察，结合设计图纸，制定以下质量保证措施。 为保证此项目优质、高效、安全地建成，我公司项目部将按ISO9001：2000质量体系运行要求进行质量管理： 质量方针： 科学管理 精心施工 责任到人 安全文明 不断创新 追求卓越 质量目标： 单位工程一次交验合格率100%，优良率85%以上。 产品出厂合格率100%。 以周到的服务赢得顾客的信赖。 质量保证体系 3．1工程依据： 本工程依据ISO9001：2000质量体系和安装的质量保证模式，结合本工程特点，建立完整有效的质量体系，质量保证机构和各级人员的质量责任制，明确各部门、各岗位的质量职能，使施工的全过程处于受控状态，确保工程质量。 3．2质量保证机构 质量保证机构图 3．3质量责任 3．3．1项目经理： 项目经理是该工程项目质量第一负责人，负责组织该项目人员的教育、培训、考核，对项目组各级人员及作业队的工作质量、施工质量进行考核，奖罚负责对施工的队伍、人员、设备进行调配，对重大技术方案进行审批，对重大质量事故进行处理。 3．3．2质保工程师： 负责组织施工组织设计及技术方案的编制、审核和技术交底，组织对施工过程中的关键工序和特殊过程的检查验收，组织对各施工作业队的施工质量信息进行统计分析，制定改进措施并组织实施。 3．3．3技术负责人： 编制施工技术措施并进行技术交底，检查各施工技术措施和工艺文件的执行情况，编制纠正预防措施，负责竣工资料的整理汇编。 3．3．4质量负责人： 负责编制质量检测计划并组织各工序的检查验收，组织对质量事故的调查、分析出处理意见，对质量的整改情况进行检查验收，负责上报业主和工程监理各种质量信息资料。 3．3．5材料负责人： 负责对进场材料验收和材质证明文件的收集，负责组织对现场器材的拉运、堆放、保管、防护标识。 3．3．6设备负责人： 负责对施工设备的维修、保养和计量标定，保证在用设备完好，负责对设备事故的分析处理。 3．3．7施工协调负责人： 负责现场的文明施工管理，合理组织工序，合理安排生产。 3．3．8作业组队长： 作业队队长是该作业施工质量第一负责人，负责组织对职工进行质量意识的教育，对施工规范、标准、规程和岗位作业指导书的培训、考核、组织对本作业段施工质量的分析改进，对质量事故的分析上报，组织对在用设备的维修保养，保持性能完好。 3．3．9作业组技术员： 结合本作业组作业对象，编制施工措施并上报审批，对本作业队进行技术交底，编制汇总技术资料，组织纠正预防措施的实施。 3．3．10作业组质量员： 对本作业组作业的每道工序进行检查填报资料，对施工质量信息进行收集、上报，对工程质量进行分析、上报、对整改情况进行检查上报。 加强安全文明施工管理 明确施工过程各业务工作归口管理的责任部门及其责任，主要包括物资控制及其可追溯性，设备的控制和维护保养、人员资格、技术管理、现场质量管理、质量责任制、文明施工管理。 4．1 设备、材料质量控制 4．1．1器材管理必须按质量保证文件所规定的程序进行，坚决做到不合格不入库，未验收合格的器材不使用，不错用一件器材。 4．1．2工程所需材料进入施工现场应由材料员、保管员共同检查、验收材质证明书、出厂合格证。符合规定的方可入库，并作好记录。对不合格品应按规定隔离堆放，并做好标识。经检查合格的物资入库后建帐，建卡，按规定要求进行保管，作到帐、卡、物标识相符。材料发放应根据用料计划发放，确保发出的材料是合格品。 4．1．3玻璃钢管在使用前必须进行外观检查，表面不得有裂纹、结疤、折叠以及其它深度超过偏差要求的缺陷。 4．1．4材料使用时，现场使用人员必须认真核实材料品种，规格，材质，符合施工图要求的方可投入使用，并作好使用记录，保证其具有可追溯性。 4．1．5工程所用安装设备、仪器、工具、计量器具，按规定进行检测、调校和维护保养，保证其正常使用性和准确性。 4．2 对可能的土建工程的质量控制与监督 对已开挖完工的管沟进行交