2016年电大 -年电大 最全的《行政组织学》小抄.docVIP

名词解释 行政组织 行政组织就是指为推行国家公共行政事务而依法建立起来的各种行政机关的统称。 团体意识 是指组织成员对组织在思想上 认识上 感情上和行为上拥有共同一致的价值观。团体意识是维系组织存在与发展的灵魂。 霍桑试验 人际关系学派的主要代表人物是乔治·梅奥 罗斯利斯伯格。他们的学说是从20世纪20年代中期到30年代初在美国芝加哥西方电器公司的霍桑工厂进行试验的，因而得名霍桑试验。霍桑试验从1942年开始到1932年结束，历时8年，经过对工作环境。工作条件 群体行为 员工态度 工作士气与生产效率之间关系的一系列的实验，他们发现并证明，人们的生产效率不仅仅取决与人的生理方面 物理方面的因素，而且更受到社会环境 社会心里等方面的影响 帕森斯 美国著名的社会学家，社会系统组织理论的创始者。帕森斯对社会生活中的组织现象有其独特的研究，他认为，所有社会组织本身就是一个社会系统，每个的社会系统下面又分又若干小的社会系统，整个社会则是一个最大的社会系统。社会系统在本质上是由组织成员的行为或行为关系所构成，因此在研究组织时，应重点研究这些行为活动及角色关系。帕森斯认为，各种社会组织都面临适应、目标达成、内部整合和模式维持等四个基本问题，组织存在的目的就是要解决这些问题，而要解决这些问题，可通过决策阶层、管理阶层和技术阶层去完成。 组织环境 是指存在于组织边界之外，可能对组织的总体或局部产生直接或间接影响的所有要素 行政组织的环境分析 就是组织管理者对组织的环境进行研究，感知和了解环境及其变化，从而制定相应的策略，适应环境的变化，乃至最终有效的创造有利于组织发展的环境的过程 行政组织结构 是指行政组织内部各构成部分或各个部分之间所确定的关系模式 集权式组织结构 是指在一个组织结构体系中，机关的事权由本机关自行负责处理，不设置或授权下极或派出机关的组织结构体系，或者上级机关或单位完全掌握组织的决策权和控制权，下极或派出机关处理事务须完全秉承上级或中枢机关的意志的组织结构体系 分权式组织结构 是指在一个组织结构体系之中，为了完成一定的任务或使命，将设置不同的上下层级机关，使其在各自职权范围内独立自主的处理事务，或者为适应各地区需要，分别在各地设立有独立法人地位、有处理其事务的全权，并不受上级机关指挥与监督的组织结构体系 总理负责制 是指总理对国务院工作中的重大问题具有最后决策权，并对这些决定以及其所领导的全部工作全面负责 民族区自治制度 是指在中央政府统一领导下，个少数民族聚居的地方实行区域自治，设立自治机关，行使自治权 群体 是指介于组织和个人之间的，通过一定的社会互动关系而集合起来的进行共同活动的人们的集合体 群众归属意识 是个体自觉地归属于所参加群体的一种情感，有了这种情感，个体就会以这个群体规范为准则而活动，自觉地维护这个群体的利益，并与群体内的其他成员在情感上产生共鸣，表现出相同的情感，一致的行为以及所属群体的特点和准则 群体凝聚力 是指群体对成员的吸引程度和群体成员之间关系的紧密程度 行政组织领导 是指行政组织中的领导者依法运用国家公共权力，通过决策、指挥、组织、协调、监督、控制等方式，引导和影响所属成员达成公共目标的活动过程 领导影响力 就是领导者在领导过程中，有效改变和影响他人心理和行为的一种能力或力量 非权力影响力 也称非强制性影响力，它主要来源于领导者个人的人格魅力，来源于领导者与被领导者之间的相互感召和相互信赖 行政组织决策 是指行政组织系统为履行行政管理职能，就面临所要解决的行政问题而制定和选择活动方案，作出各种决定的过程 行政组织决策体制 就是指进行行政组织决策的体系，它是用制度形式固定了承担行政组织决策任务的机构、人员设置、职权划分以及运行关系的模式 冲突 是指两个或两个以上的社会单元之间，由于目标、各自的特点和利益的不同，所产生的对立态度或行为 组织沟通 是指组织中人与人之间、群体与群体之间、上下级之间凭借一定的媒介和通道传递思想、情感、观点和交流情报、信息，以期达到相互了解、相互支持、实现组织和谐有序发展的行为和过程 正式沟通 是指通过组织明文规定的原则、渠道所进行的信息传递和交流 非正式沟通 是指正式沟通渠道以外的信息交流和传递，它不受组织监控，自由选择沟通渠道 行政组织学习 以行政组织为主体，是指行政组织为应对环境变化，提高治理能力而进行的系统化、持续的集体学习过程，行政组织在这一过程中通过各种途径和方式不断获取知识，在组织内传递并创造出新知识，从而带来行为和组织绩效的多方面改善以及组织体系的不断完善 双环学习 是重新评价组织的本质，价值和其本假设。双环学习也被称为“变革型学习” 三环学习 是指组织应该学习如何学习，并将之命名为再学习或次级学习。这是最深程度的学习 行政组织文化 是指在一定的社会历史背景下，行