《管理学原理》模拟试卷三（150分）.docVIP

《管理学》试卷一、名词解释（共4题，每题3分，计12分） 1、管理 2、非正式组织 3、管理幅度 4、控制 二、单项选择题（共题，每题分，计分）?????????????? 、泰罗的科学管理是以???? ）人性假定为基础的（　　　　）Ａ、经济人　　　　　　　Ｂ、社会人Ｃ、复杂人　　　　　　　Ｄ、自我实现人 、行为科学是（　　　　）Ａ、以监督管理为基础的；Ｂ、以对事的管理为基础的；Ｃ、对事及对人的监督的综合；Ｄ、以对人的人性激发管理为核心的。 、激励的目的在于（　　　　　）Ａ、满足职工的需要；Ｂ、调动人的积极性，充分发挥人的能动作用；Ｃ、促使职工有目的的行为产生；Ｄ、改变人的防御性行为及心理。 、我国目前大多数企业采用的是下面哪一种组织形式？（　　　　　）Ａ、直线制　　　Ｂ、职能制　　　Ｃ、直线职能制　　Ｄ、事业部制 、对一家大型企业来说，授权具有非常重要的意义，这主要是因为：（　）Ａ、有利于中层干部的培养；Ｂ、使高层管理人员从日常事务中解脱出来，能专心处理关系企业长远战略的问题；Ｃ、充分发挥下属的所长，弥补授权者自身的不足；Ｄ、提高下属的工作积极性，增强其责任心，从而提高效率。 、现代企业中设置“利润中心”、“成本中心”或者“预算中心”的目的都是为了哪个目的？（　　　　）Ａ、分权　　　Ｂ、集中控制　　　Ｃ、信息沟通　　　Ｄ、统一指挥 、一般而言，越接近组织的最高层，管理人员的管理幅度就：（???? ）A、越大?????? B、越小??????? C、不能确定???? D、与管理层次无关 、管理工作的核心工作是：（???? ）A、计划?????? B、组织?????????? C、协调????????? D、控制 、在赫茨伯格的双因素理论中，下列哪一个因素与工作环境和条件有关？（????? ）A、激励因素?? B、保键因素?????? C、环境因素????? D、人际因素 、与控制职能密不可分的一个管理职能是：（??????? ）A、计划职能??? B、组织职能??? C、领导职能??? D、指挥职能 、受决策者个性影响最大的决策类型是：（????? ）A、确定型决策?????????????? B、不确定型决策? C、决策?????????????? D、程序型决策 1、面对激烈竞争的外部环境，大型企业的领导最应该关心的事是：（???? ）A、经营利润??? B、产品质量????? C、企业形象???? D、生产成本 1、王厂长退居二线了，但他在群众中仍有很高的威信，他的威信主要来自于：（?????? ）A、强制权????? B、法定权??????? C、奖励权????? D、专长权 1、科学管理的中心问题是：（?????? ）A、制定定额??? B、强化刺激????? C、提高效率????? D、提高质量 1、控制的主要目的是：（?????? ）A、提高企业的整体素质????????? B、改善组织的外部环境C、确保组织目标的实现????????? D、保证组织不出现偏差 管理理论形成于 (????? ) A.18世纪末19世纪初????????????B.19世纪末20世纪初C.19世纪中叶????????????????????? D. 20世纪中叶 “科学管理理论”的中心问题是 (????? ) A.提高效率??????????????????????? B.建立工作定额C.精神革命??????????????????????? D.标准工时 考核并回答企业是干什么和应该干什么的问题，这就是企业(????? )A.计划??????????????????????????? B.使命C.目标??????????????????????????? D.战略 所谓风险决策，就是在(????? )下的决策。A.确定情况??????????????????????? B.不确定情况C.存在一定风险情况??????????????? D.因素可控情况 在组织变革中，管理者所能变革的领域主要有三种，即结构、技术和 (????? ) A.人员??????????????????????????? B.设备C.计划??????????????????????????? D.作业方法三、共题，每题分，计分 3. 三个臭皮匠抵一个诸葛亮”，这句格言说明组织决策常常比个人决策更有效。（ ） 4. 程序化决策与非程序化决策的划分不是绝对的，二者之间并没有严格的界限，在特定的条件下，二者还可以互相转化。（ ） 5. 古人所说的“运筹帷幄”，是对计划职能的最形象概括。（ ） 6. 良好的计划有利于增大管理的幅度。（ ） 7. 组织职位的设计应当因人而异，以充分发挥