TPM全员生产维护与PM分析.docVIP

TPM全员生产维护与PM分析 【培训编号】： 【培训大纲】： 一 TPM概述 #61599; TPM在组织中扮演的角色 #61599; TPM的发展沿革与未来趋势 #61599; TPM活动与设备维修的关联 #61599; TPM的各项主题活动 #61599; TPM在中国的开展 二 TPM之自主保全 #61599; 自主保全的基本概念 #61599; 开展自主保全的七步骤 #61599; 解决问题的5步法则 #61599; TPM基础－—5S活动和目视管理 #61599; “红单作战”与“黄单作战” #61599; 润滑手册的建立 #61599; 自主保养的案例分析 三TPM之设备战略 #61599; 计划保全和故障减少的基本观念体系 #61599; 建立设备计划保全效率化的体制 #61599; 建立设备档案 #61599; MTBF/MTTR及保养维修周期的计算 #61599; 计划保全4阶段7步骤展开 #61599; 成功推行计划保全的要点 #61599; TPM活动计划保全时间缩短#61599; 故障减少 #61599; 案例讨论分析 四 TPM之重点改善 #61599; 工厂运行中各种损失和浪费 #61599; 重点改善的主要内容 #61599; TPM重点改善活动展开的步骤 #61599; 设备OEE与损失结构分析 #61599; 重点改善水平展开 #61599; T