企业安全文化建设计划方案.doc

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企业安全文化建设计划方案

企业安全文化建设计划方案 为了营造以人为本、关爱员工的氛围,创造安全、健康、环保的工作环境和条件,培育员工正确的安全道德观、价值观,按集团公司的指示精神,从我公司专业化的特点出发,需要建设具有专业特色的公司安全文化。 安全文化建设将紧紧围绕安全生产这个中心,积极探索安全文化的新理念、新思路、新途径,进一步整合安全文化要素、提炼企业安全理念和强化员工安全意识,推动安全文化建设不断深入。 安全文化建设将通过建设和完善安全基础设施,加强和完善工作现场安全管理,全面改善安全工作环境和条件等措施,不断构筑安全生产防护网,促进安全生产管理水平的持续提高。 一、安全文化建设的实际意义 ·安全文化推动企业管理水平的全面提高 ·安全文化是现代企业文明生产的重要标志 ·安全文化是价值观进一步的梳理和强化 ·安全文化事关企业安全生产,安全生产事关企业以人为本的执政理念,事关企业经济效益的提高、企业的可持续、健康发展和管理水平的全面提升;安全事关生命,是人的第一需求。 ·安全的本质就是生命,安全的意义就是效益,企业的安全文化建设与企业的发展息息相关。 二、安全文化建设的指导思想、基本原则 指导思想:一切工作从公司安全生产方针和目标出发。坚持以人为本,按照建立和谐企业的基本要求,培育安全理念,增强员工的安全意识、提高员工安全技能、规范员工安全行为,最大限度地保障员工的身心健康、生命安全,努力为公司安全生产提供强有力的文化支撑。 基本原则: (一)坚持安全文化建设与公司发展战略相适应的原则。公司安全文化是公司企业文化的重要组成部分,公司的安全文化建设必须为实现公司的发展服务。 (二)继承、吸收和创新的原则:对优秀企业的安全文化要“取其精华”,对当代先进的安全文化要“博采众长”,对成功企业的安全文化要“为我所用”,结合公司的专业化的特点,建设具有公司特色的安全文化。 (三)以人为本的原则:安全文化建设要以尊重人、关心人、爱护人、培养人为基础,重视人的价值,提高人的安全技术素质,开发人的潜能,达到人企合一的境界。 (四)重在建设的原则:安全文化文化建设要注重实效,一切着眼于促进和保证公司的安全生产。 (五)领导亲自倡导的原则:从一定意义上讲,安全文化是经营者文化。企业决策层是企业灵魂的塑造者,也是企业安全文化建设的倡导者,对安全文化建设要给予足够的重视和支持。 三、公司安全文化的基本功能: (一)导向功能:通过对公司的安全理念、安全价值观等的广泛的宣传、教育,从而得到每一个员工、合作伙伴和社会的认同且接受公司的安全理念,遵从公司的安全行为准则。 (二)凝聚功能:安全文化依靠员工所认同的安全理念、安全价值观以及公司的安全目标等把员工的思想和行为统一起来,营造关心人、理解人、尊重人的良好氛围,不断提高员工的忠诚度,努力造就出忠诚、敬业、勤奋,关心人、爱护人、尊重人的团队,使员工对企业有归属感和认同感。 (三)激励功能:是每一个员工都能够把自己的需求、家庭幸福和公司的安全生产紧密联系起来,并产生强大的激励作用,坚定信念,做到从“要我安全”到“我要安全、我懂安全、我会安全”的转变。 (四)约束功能:当公司的安全理念在员工思想上扎根,安全技能被员工很好地掌握后,员工就会自觉地按照安全的要求去约束自己,去规范自己的行为,使安全意识成为一种自觉心里,转化为规范的安全行为。 四、组织领导: 为了加强安全文化建设领导,成立公司安全文化领导小组。 组 长: 副组长: 成 员:职能部室负责人、分公司经理、专兼职安全员 主要职责:制定和落实安全文化建设规划、考核安全文化建设落实情况。     安全文化建设办公室设在公司安全保卫部,办公室主任由安全保卫部主任担任。 五、总体思路: 通过安全文化建设,形成富有我公司特点的安全文化理念;通过广泛开展安全文化进项目、进部室、进分公司、进班组、进岗位、进家庭创新安全文化建设模式;树立安全文化建设典型,使全员的安全知识、安全意识、安全能力、安全素质得到普遍提高;创建本质安全型部门、本质安全型分公司、本质安全型班组、本质安全型员工;通过学习和借鉴国际、国内先进的安全管理思想和安全文化理论,结合我公司安全管理实际,经过提炼总结,逐步形成安全文化的价值体系。做到内涵丰富、系统完善、个性鲜明,逐步形成上下齐心、知行合一的安全文化,推动企业安全、健康、和谐发展。? 六、工作目标? 1、提高全员的安全意识和安全技能,让人人都能“懂安全、要安全、会安全、能安全、确保安全”。? 2、总结提炼形成公司的安全文化理念,得到广大员工普遍认同并自觉执行;? 3、通过宣传、教育、奖惩、形象、标识、文化活动与安全管理理念的有机结合,创建群体氛围,形成适应于本企业的安全文化属性,规范改进员工安全行为,弥补安全管理手段的不足,促进安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化、

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