会议组织工作流程
会议组织工作流程
1目的
本文件规定了XX农村银行(以下简称“本行”)会议组织工作的流程及控制要点,旨在规范会议组织工作,明确会务工作人员的职责,确保会务前期筹划严谨执行过程合理服务体系完善3.1定义
会议:是指一种有组织地商讨和决定某些事项的临时性集体活动。包括会议时间、会议议题、会议主办者、与会人员、会议程序、会议时间、会议地点等要素。
会议组织工作:是指围绕会议所进行的各项组织、管理和服务工作,包括从会议的准备到善后的一系列具体工作。
3.2缩写
无
3.3分类
1)会议根据其规模大小,分为:小型会议和大型会议:
a)小型会议:是指参会人员30人以下(包括30人)的会议;
b)大型会议:是指参会人员超过30人的会议。
2)会议根据其有无固定召开时间和频率,分为定期会议和不定期会议:
a)定期定期举行,不轻易取消或延后会议不定期会议因突发问题急待解决5.1原则
1)充分准备原则。综合办公部门接到通知后,要弄清会议的目的和要求,领会领导或组织者的意图,策划并拟定会议方案,按方案落实责任人,做到任务到人、责任明确,会议设施、用品要配备齐全,并进行使用检查。
2)服务周到原则。会议组织工作应提倡“以人为本”的服务理念,努力提供方便于人、安心于人和为人解忧的各项服务措施,要在日常会务服务工作中不断吸取和推广好的服务经验和做法,探索和研究人性化服务、细致服务的方法和措施,不断提高
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