【精选】施工组织设计范本-砖混结构住宅楼-梁巧玲.doc

目 录 第一章 工程概论 2 第一节 工程概况 2 第二节 采用新技术、新工艺 3 第三节 施工过程技术控制 3 第四节 施工管理措施 4 第二章 现场平面布置 6 第一节 平面布置原则 6 第二节 施工现场平面布置图 6 第三节 施工道路 6 第四节 材料堆放 6 第三章 施工方案 7 第一节 施工准备 7 第二节 施工现场临时用电 7 第三节 施工现场临时用水 7 第四节 施工测量 8 第五节 沉降观测周期的确定 8 第六节 主要分项工程的施工方法 9 1.钢筋砼工程 9 2.钢筋工程 10 4.装饰工程 11 6.砖砌体工程 12 7.模板工程 13 8.屋面工程 13 9.基础工程 15 第四章 施工组织及施工方法 17 第一节 施工段的划分 17 第二节 主要工序 17 第三节 劳动力安排 17 第四节 施工管理机构和项目经理部的组成 17 第五节 施工进度计划及措施 17 1.进度计划监督管理 17 2.施工进度计划 18 第六节 施工协调配合 18 第五章 施工措施 19 第一节 施工质量把关措施 19 第二节 安全用电管理措施 24 第三节 现场保卫治安安全措施 24 第四节 建筑施工安全措施 24 工程概论 第一节 工程概况 本工程外形为一字形，尺寸为67.14×12.84 米， 建筑面积为4738.67平方米，为六层砖混结构，住宅楼设三个单元，一梯两户，三室两厅，一厨两卫，标准层高2.90米，顶层层高3.0米，建筑物高度18.25米，室内外高差为-0.750。抗震设防烈度为八度。 外墙饰面：一层窗台以上为水泥砂浆粉刷，一层窗台以下为水刷豆石，挑沿及局部为水刷石。 内墙饰面：卫、厨采用200×300瓷片，其它为石灰砂粉刷。 楼地面：厕所、厨房为陶瓷铺地砖。其它楼地面为水泥压光。 顶面：抹水泥石膏砂浆，刷106涂料。 屋面：全部为不上人屋面。 地基处理：地基采用强夯，2.3米以下用3：7灰土夯实0.5米厚 基础形式：基础采用钢筋筏板基础。 砌体材料：±0.00以下，用MU10普通机制粘土砖，M10水泥沙浆砌筑，一至六层用MU10普通机制空心砖 ，M10混合砂浆砌筑。 结构：受力钢筋主筋保护层厚度：基础为35，梁柱为25，板为 板：卧室板选用陕96G42板，部分板为砼现浇板，砼强度等级：基础砼垫层为C15，其它砼为C30. 采用的机器设备如下： 本工程中标后，将开展创建“文明工地”活动，主要采取对建设工程质量、安全生产、文明施工、降低噪音、保护环境等一系列的具体要求，我们的口号是“创精品工程，展我司雄风”特制定创建目标。 质量目标：优良工程 (1)保证合同承诺，交付满意产品； (2)单位工程合格率100%，优良率85%以上； (3)确保优良工程，力争市级样板工程，创国家优质精品工程。 (4)全面履行“质量责任终身制”的保修责任，科学施工、严格管理，让业主放心满意，工程产品交付后的回访率及维修率达到100%。 本工程要求工期为220日历天，计划2001年4月开工，2002年1月竣工。 工期总目标：2001年12月达到完工验收标准，2002年1月前达到竣工验收标准。 在特殊情况下，分三班轮流上岗作业，加快施工进度，缩短施工周期性，同时向市上有关部门提出申请，延长施工时间，经同意后方可施工。 我们充分利用早6点至晚10点的时间， 以极大的热情和旺盛的精力，投入到现场施工中去，从而保证较高的生产效率，确保工期提前完工。 第二节 采用新技术、新工艺 本工程拟采用建筑业推广的二项新技术，其可行性分析如下： (1) 钢框竹胶合板 钢框竹佼合板技术，经我项目部在多个工程中的使用情况总结良好，其成本及经济效益与钢模板、木模板比较，有轻便快捷、整体良好，经济效益可观。本工程将予以采用。 (2)计算机现代化管理系统 为提升我公司建筑施工现代管理水平，进一步推进项目部在施工管理过程中的计算机应用，使企业的整体竞争力和项目管理科学化得到较大的提高，我公司针对本工程的特点，配置由北京梦龙软件开发公司研制的《项目管理动态控制系统》软件，目前已定期对管理人员进行培训。 本工程若中标，我公司将在本工程施工管理过程中应用“三大控制”、“两大管理”软件系统，解决施工计划管理、进度控制、透明延伸，以人为本的管理平台应用管理系统。 同时，施工现场将采取现代化管理方式：全面进行办公室计算管理、人事管理、材料管理、财务管理、预算管理、劳资管理、建筑资料管理、成本核算等各个方面，方便、准确、快捷使项目管理系统化、智能化、规范化。 (3)采用二项新工艺