办公5S管理.pptx

办公5S管理四川耀昇资产管理有限公司文件管理5S 是什么如何做好 5S目 录如何维持5S标准总 结第一部分文件管理文件管理（一）重要度来源文件分类缓急版本保存期限文件管理（二）索引分门别类专门化管理技巧专人负责专业化规范程序化文件管理（三）认可签字可追溯性文件收发以旧换新连贯性有效性盖章生效授权第二部分5S 是什么5S 的起源 1955年，日本企业提出了整理、整顿2个S。后来因管理的需求及水准的提升，才陆续增加了其余的3个S，从而形成目前广泛推行的5S架构，也使其重点由环境品质扩及至人的行动品质，在安全、卫生、效率、品质及成本方面得到较大的改善。 现在不断有人提出6S、7S甚至8S，但其宗旨是一致的，只是不同的企业，有不同的强调重点 整理素养5S整顿清扫清洁5S 的内含5S 是什么5S是一种管理需要全员的积极参与和长时间的坚持不懈每日每日坚持5S管理，一点一滴持续的改善5S 为了什么整齐、清洁的工作环境更大的发展空间企业形象吸引更多的忠实顾客行业内成为学习榜样5S 之间的关系第1个S 整理区分“要用”与“不用”的东西地、物将有用的东西定出位置放置第2个S 整顿第3个S 清扫将不要的东西彻底清扫干净第4个S 清洁保持美观整洁使员工养成良好习惯遵守各项规章制度第5个S 素养人第三部分如何做好 5S整 理含义将需要的和不需要的物品明确分开， 并处理不需要的