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原材料库存月报表 年 月 日 库存控制 任务情景 小张负责公司A4文件纸张的购买，企业已经确定该种纸张的最大库存量为100包，最小库存量为15包，再订货量为25包。 思考： 1、小张应该在这种纸张剩下多少的时候就组织订购新货？ 2、这种文件纸张库存还剩多少时就会出现供不应求的现象，会影响企业的正常运转？ 任务实施 通过库存知识的学习，我们可以知道小张采购A4文件纸张的一次进货量最多不能超过库存数量100包，超过了会造成浪费。而当库存中A4文件纸数量达到25包时候，小张就要组织再次订购新货了。 如果A4文件纸数量少于15包时小张还没有去购买这种纸，那就是小张的失职了。 实战演练 库存记录卡 库存参考号 B4 最大库存量 ：40 项目：C6信封 最小库存量 （安全库存） 8 单位数量：包 再定货量 12 日期 接 收 发 放