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城市供电电压管理提升典型经验

城区供电电压管理提升典型经验专业名称:检修管理 日期:2015年3月9日填报单位:国网冀北永清县供电有限公司[摘要]国家电网公司 “供电服务‘十项承诺’”及社会责任报告的发布,对供电电压质量管理工作提出了更高要求,电压质量管理工作越来越多的引起了政府、社会的普遍关注。永清公司作为永清地区电网的运行主体,电力供应服务主体,始终以坚持落实科学发展观,服务社会主义新农村建设为己任,积极探索有效管理模式,通过一个领导小组(电压质量领导小组),两个专题会议(电压质量月度分析会和停电平衡会),将公司相关部门联系起来,形成了各部门齐抓共管,统一目标的工作常态,构建了以生产为核心的“电压质量闭环管理”体系,促进了电压质量管理工作的提升,取得了较好的经济效益和社会效益。一、管理目标描述1.1 电压质量管理的理念永清公司始终遵循“规范化、科学化、一流化”的管理理念,不断强化电压质量管理工作,确保向用户提供合格的电能。“规范化”就是要求建立健全规章制度,明确各部门的职责,做好电压合格率指标与工作质量的管理工作。“科学化”就是要求通过先进的管理方法,对电压质量管理实施全过程控制。“一流化”就是要求通过规范、科学的管理确保主要指标达到一流水平。1.2电压质量管理的范围和目标电压质量管理涉及电网建设管理、生产运行、营销管理、无功管理等环节,具体体现为:编制和实施全网无功电压规划;健全管理体系和管理制度,完善指标管理和考核体系;做好电压监测管理工作;做好电网经济运行,变压器分接头开关调整,无功补偿装置的科学投切控制工作;做好谐波源用户的管理工作;加强对影响电压质量因素的分析和控制;推广应用新技术、新设备;加大从业人员的培训管理,提高管理人员素质水平。管理目标:加强组织领导、健全规章制度、强化指标管理、提高人员素质、推进技术创新,确保无功电压管理体系、技术体系和保证体系相互作用、相互促进。努力实现无功电压管理的规范化、科学化、一流化,以适应电网发展的需要,向用户提供优质、合格的电能,提高企业的经济效益和社会效益。1.3电压质量管理的指标体系及目标值(见表1)表1电压质量管理的指标体系及目标值序号指标名称指标说明目标值l综合电压合格率反映电网整体电压稳定、合格情况99.88%2A类电压合格率反映变电站10kV母线电压合格情况99.95%3B类电压合格率反映35kV及以上用户电压合格情况4c类电压合格率反映10kV及以下用户电压合格情况99.56%5D类电压合格率反映低压用户电压合格情况99.49%6变电站主变压器有载调压率反映电网整体有载调压水平情况100%7电容器可用率反映电网无功设备的情况99%8变电站无功补偿率反映电网无功设备配置的情况20%一25%9自动调压率反映电网自动有载调压的情况100%10自动投切率反映电网无功设备自动投切的情况100%11各电压等级功率因数反映各电压等级无功平衡情况lOkV:≥0.935kV及以上:≥O.9512谐波畸变率反映电网的谐波水平≤4%13用电客户功率因数反映100kVA及以上用电客户无功平衡情况100%14用电客户随器补偿安装率反映50kVA及以上变压器随器补偿装设情况100%15用电客户随机补偿安装率反映5kw及以上电动机随机补偿装设情况100%二、主要管理做法2.1 专业管理工作流程图 2.2 主要流程说明节点1:同业对标工作组计划专工负责将无功电压管理建议计划提报公司计划会审核,批准后列人公司综合计划,于每年1月上旬以公文的形式下发。形成的记录:无功电压管理年度工作计划。节点2:该节点为关键节点。运检部电压专工于每年12月下旬汇总各部门提报的建议计划,报公司无功电压领导小组。建议计划分为年度指标建议计划、指标分解建议计划及保证计划实现的组织和技术措施。形成的记录:永清电网年度无功电压管理建议计划。节点3~6:该节点为关键节点。运检部无功电压专工根据公司下发的计划组织各部门开展工作。组织各供电所根据永清电网年度电压监测点设置方案,做好电压监测仪的安装工作。每月1日前完成电压监测点数据的采集工作,A类监测点通过调度自动化系统进行采集,B、c、D类监测点通过GSM移动短信息系统采集;每月2日前完成电压合格率、功率因数等指标的计算。调度班值班员负责无功电压自动优化控制系统的运行维护工作,确保主网无功和电压的实时优化控制。形成的记录:电网年度电压监测点设置方案、电网电压合格率分解计划、供电电压合格率统计月报表。节点7:运检部无功电压专工编制本部门无功电压管理建议计划。形成的记录:。节点8:电压专工月底前完成无功电压管理指标统计和工作分析。经公司生产经理批准后月每月1日前报上级业务部门。形成的记录:供电电压合格率统计月报表、农村电网电压监测和无功设备统计月报表、各电压等级功率因数完成情况统计表。节点9:同业对标工作组经

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