员工特征及管理试题.ppt

* 有一个很优秀的“80后”学生，大学本科毕业，去了一家知名国际大企业，年薪6万（人民币），但他觉得这份工作不合适，就换了一份年薪4万的工作。对他们这一代人来说，非常注重企业文化，注重企业能为他们提供什么样的机遇，工资只是工作的一个因素之一。为了追求自己的职业发展，他们可以不在乎月薪5000与3000的差别，不在乎年薪6万与4万元之间这2万元的差别 * * 相互吸引的问题，员工实际是公司的内部客户，如何提高员工满意度，实现双赢 * * 三一重工是“2008年中国大学生最佳雇主”的新上榜企业，他们的秘诀之一就是对新进毕业生施行“保姆式”的跟踪服务。三一重工为新人建立了日常关注机制，安排一个月的培训课程，组建班委会、安排班主任，在培训后的实习期，有人力资源部的专人跟踪他们的表现，即时沟通、交流和解决各种问题和困难。公司还会组织前几年进入公司的学长给他们分享自己的学习成长体会，并组织高层领导者与新人的定期交流，让他们能够逐渐适应自己新的身份和角色，进而融入到企业这个大家庭。 * * 国际广告公司，一个做文秘的女孩子做事不细心老是出错，被领导批评，每天郁郁寡欢的样子，年终的时候部门领导跟她绩效面谈的时候，她说出了自己的想法认为自己适合做创造性的工作，希望公司能给她一次轮岗的机会，经人力资源经过面试合格后，先到设计部试用，结果三个月，这个女孩在工作上表现非常优异，人也变得活泼了，年底还和他们