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成都理工大学管理科学学院 教学实验报告 课程名称：企业模拟经营演 专 业：人力资源管理＿ 学 号：201107060202 姓 名 张文祥＿ 担任角色：财务主管＿ 团队名称：开拓者股份有限公司 指导教师：翁群英 实训日期：0603—0607 管理科学学院管理综合实验室 二○一三年六月七日 1.实验目的 我们通过实验，置身于一个实际企业的战略规划、决策、资金运作、生产运作等过程，对企业的整个经营管理过程有了非常透彻的了解，并能洞悉企业成功的关键要素，帮助学生来提升自身企业的经营决策水平。理解市场导向基础上的战略管理与财务管理；学会战略决策的清晰思路、基本原则和简明方法；审视每一次行动，认识到每一次投资与决策的市场效果；培养统观全局的能力，学习像公司决策者一样面对全局思考问题；理解公司任一部门的行为对公司全局的影响；了解资金在公司内如何流动，以及资金分配的重要原则；学习重要的财务知识，更好的解读财务报表，学习如何控制成本；学会生产、库存管理与规划。 2.实验分析 2.1企业经营管理分析：（包括企业战略，生产管理，市场营销，财务管理等内容及分析） 由于我们都是初次接触沙盘模拟演练，对企业的主要工作流程和特点都不是很熟悉了解，所以起始年的工作由老师带领着我们开展。经过起始年后我们对沙盘模拟的规则和特点都熟悉后，于是我们开始我们开拓者公司的