绩效B试卷.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
绩效B试卷

学号___________姓名___________考试地点___________座位号___________ ……………………..装……………………..订……………………..线…………………….. 广东工业大学成人高等教育考试试卷 B卷 课程名称: 绩效管理 课程代码:___________成绩:___________ 考试时间:第______周______星期________(_____年_____月_____日) 编制人 审批并签名 编制日期 题号 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 总分 得分 评分人 一、单项选择题:(共10题,第题2分,共20分) 1.( )作为影响员工工作绩效的因素,是通过改变员工的工作积极性来发挥作用的。 ①环境 ②技能 ③激励 ④机会 2.只有把绩效评价置于绩效管理的整个过程中,才能有效地实现绩效管理的( ) ①目标 ②目的 ③效果 ④监控 3.战略性人力资源管理认为人力资源是组织的一种战略资产,是组织获取( )的最重要的资源。 ①竞争优势 ②长期绩效 ③战略能力 ④整体人力 4.绩效管理能否实现最初的目标, 在很大程度上取决于管理者如何通过( )使员工充分了解如何对今后的绩效进行改进。 ①绩效评价 ②绩效反馈 ③绩效监控 ④绩效计划 5.用个人的清洁状况来评价一名电焊工,这种绩效评价系统是属于( ) ①有欠缺 ②不可信 ③受污染 ④低效度 6.平衡计分卡的建立和实施过程可以使企业建立持续的( ) ①发展能力 ②竞争优势 ③经营绩效 ④创新能力 7.如果两个人对同一个人的评价结果相同或接近,我们就认为这种绩效评价系统具有( ) ①同性质信度 ②分半信度 ③评价者信度 ④重测信度 8.目标管理观念特别重视和利用员工对组织的( ) ①参与 ②贡献 ③影响 ④价值 9.设计良好的关键绩效指标是企业绩效管理成功的( ) ①基础 ②前提 ③条件 ④保障 10.影响指标权重的最重要的因素是绩效评价的( ) ①目的 ②目标 ③维度 ④指标 二、多项选择题(共8题,第题3分,共24分) 1.绩效的性质有;( ) ①多因性 ②动态性 ③预测性 ④多维性 2.组织外部的客观环境因素包括:( ) ①培训机会 ②社会政治 ③经济状况 ④竞争强度 3.绩效评价是从属于绩效管理过程的,它是由绩效( )和反馈构成的绩效管理全过程中的一个环节。 ①计划 ②战略 ③监控 ④评价 4.绩效管理的三个目的是:( ) ①战略目的 ②标杆目的 ③管理目的 ④开发目的 5.平衡计分卡的目标和指标来源于( ) ①企业的使命 ②核心价值观 ③愿景 ④战略 6.人力资本一般包括( ) ①知识 ②技能 ③业绩 ④价值 7.常见的选择绩效评价的方法主要有( ) ①工作分析法 ②个案研究法 ③问卷调查法 ④专题访谈法 8.有效的管理者在传统管理、沟通、人力资源管理、网络联系这四类活动中的时间分配情况分别是( ) ①19% ②44% ③26% ④11% 三、名词解释(共6题,每题3分,共18分) 1.绩效诊断: 2.绩效评价指标 3.绩效计划 4.绩效沟通 5.比较法 6.绩效薪酬 四、简答题(共6题,每题3分,共18分) 1.什么是员工个人绩效评价? 2.平衡计分卡的特点是什么? 3.什么是绩效改进? 4.什么是战略性绩效管理体系? 5.如何理解绩效反馈的重要性? 6.绩效监控环节的关键点有哪些? 五、分析题:(共20分,第1、2题6分,第3题8分) 1.绩效评价结果在人力资源管理决策中有哪些作用? 2.试述绩效评价的行为导向作用。 3.绩效沟通的方式有哪些?怎样才能实现真正的建设性沟通?

文档评论(0)

didala + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档