梅奥管理哲学浅析.docVIP

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  • 2016-08-22 发布于北京
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梅奥管理哲学浅析.doc

梅奥管理哲学浅析   摘 要:梅奥是西方管理哲学理论当中社会人管理理论的创始人。梅奥的人际关系学说包含有丰富的人本管理思想,是现当代人本管理理论发展的直接来源。我国的人本管理经过长足的发展,取得了可喜的成绩,但是通过对管理现状的反思会发现,问题仍然存在。梅奥的人际关系学说所包含的人本管理思想对我国的人本管理产生的启示,尤其值得我们去研究。   关键词:梅奥;社会人;人本管理   一、梅奥管理哲学的产生背景   1、社会背景   19世纪末,美国经济得到快速发展,部分行业中的大型企业应运而生。但是对于这些大型企业来说,如何提高生产效率成为企业管理的薄弱环节。通过标准化的大规模生产并没有解决当时社会的劳资矛盾。显然,泰勒的管理方法在当时的时代背景下对生产率的提高已经显不出明显的作用。梅奥通过霍桑实验发现,影响生产效率的因素不仅包括外界的环境因素、生产设备条件,劳动者人与人之间的关系以及劳动者对工作环境的满意程度都在不同程度上影响着生产效率的提升。梅奥认为把职工简单的看做“经济人”是不符合时代发展的。通过霍桑实验,梅奥提出“社会人”假设来解释生产率的提高。   2、理论背景   20世纪20年代,在资本主义社会,尽管许多企业采用泰勒的科学管理,但是劳资纠纷和罢工依然此起彼伏,这种情况促使资产阶级的管理学者们开始深入反思真正决定工人劳动效率的原因是什么。于是,在美国国

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