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本土创投：变革不易 且行且珍惜 　　中国本土创投机构正站在变革的路口。向左走，还是向右走完全由自己把控。 　　内有机制转型的压力；外有IPO政策红利逐渐消失，一二级市场差价缩小，金融业管制逐步放开，混业经营竞争对手日益强大的压力，除此之外，还面临着众多外资创投机构的激烈竞争。 　　站在内忧外患的关口，不少本土机构开始探索转型之路。经过两年多的深度调整，创投行业已从过去偏重于做中后期和Pre-IPO项目回归到以早期项目为主。从数据上看，去年创投机构投资早期项目的数量明显上升。据清科集团发布的报告显示，2013年VC市场投资阶段前移明显，全年VC投资案例中近一半集中在初创期项目。 　　除了投资阶段前移，部分机构则积极参与国企改革，加快投资步伐；有的机构或者与上市公司设立并购基金，深度参与并购；亦或者有机构登陆新三板，一方面解决募资难题，另一方面则更为市场化。 　　但在这转型的路上，有的机构走的顺风顺水，有的机构却走的举步维艰，部分本土机构体制机制的相对束缚，人才激励政策不够，尽管投资成绩斐然，但暗藏的隐患仍无法预估。 　　混战 　　据投中集团公布的2013年中国最佳创投榜显示，在“投中2013年度中国最佳创业投资机构Top50”上，红杉中国勇夺桂冠，紧随其后的是IDG资本和深创投。此外，在该榜单上，还有不少熟悉的本土创投机构的身影，几乎占据了近半江山，如达晨创投位