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施工企业财务管理模式研究 　　【摘要】随着社会经济不断发展，我国建筑领域取得了进一步发展，建筑企业之间的竞争日益激烈，财务管理作为企业日常管理的核心，在促进企业可持续等方面具有重要作用，然而，传统企业采取管理模式已经难以满足现代建筑企业发展需求，在很大程度上阻碍了企业发展。本文将对财务管理在施工企业发展中的意义进行分析和研究，并提出调整和优化施工企业财务管理模式有效对策，从而为我国建筑行业发展提供支持和帮助。 　　【关键词】施工企业 财务管理 对策 　　一、前言 　　近年来，城市化进程不断深化，推动了建筑领域蓬勃发展。然而，施工企业财务管理水平偏低，难以为企业提供决策支持，影响企业发展，建筑施工企业为了实现经济效益最大化目标，需要不断提高自身财务管理水平。因此，优化和完善施工企业财务管理模式显得尤为重要。 　　二、财务管理在施工企业发展中的意义 　　财务管理主要是在特定目标指导下，对企业内部资产、资本、现金及利润的管理，是企业管理的重要组成部分，其将财务、会计等相关法律制度作为基础，遵循一定原则，来组织企业财务活动。 　　（一）能够优化资源配置，为企业发展提供支持 　　企业生存和发展的目标是实现经济效益最大化，实现这一目标的重要途径是控制成本，财务管理作为成本控制基础，通过科学、合理的预算、决策，能够有效减少消耗，提高资源利用率，降低成本，为企业增加更多利润