未来互联网卡位战.docVIP

未来互联网卡位战 最直接的卡位方式便是对入口型企业进行投资或并购。 迅速衰落的手机巨头往往都倒在了互联网“入口”争夺上。 苹果公司起势，摩托罗拉与诺基亚的手机终端被边缘化，部分互联网公司在借机补位，小米公司曾想成功借助互联网营销模式，重构中国的手机竞争格局。 硬件之后，迎来了操作系统、ROM（手机系统固件）、桌面的高速发展。早期智能操作系统塞班因功能简单，入口作用有限。2007-2008年，苹果和谷歌分别推出了iOS和安卓系统，iOS通过“封闭”积累了大量用户，安卓通过“开放”也建立了属于自己的生态系统，外加海量终端，互联网入口效应急剧放大。 需注意的是，除了底层系统外，ROM同样可以作为入口。掌握ROM的公司便可以随心所欲植入APP，这也是为何类似小米或锤子这样的手机制造商往往会从ROM开始。 大量用户需求缔造了应用的繁荣，对于APP入口的争夺也日趋激烈。国外的Android应用商店以Google Play占据主导，但国内应用商店则呈现碎片化状态，360手机助手、豌豆荚、91手机助手等存在竞争优势。为了快速抢占这一市场，一些巨头直接绕过自建应用商店的模式，干脆直接收购。 这些入口之上，进一步出现了因海量用户而产生的应用软件入口，包括搜索引擎、浏览器、地图、客户端、社交工具，比如微信、UC、百度地图等。 由硬件发展到平台，由平台到软件以及更深层次的需求，这是《英才》记者采访了多位