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水利施工单位财务管理问题和对策分析 　　【摘要】现阶段我国关于水利工程不断创新政策，内容形式丰富多样，随着我国经济社会的不断发展，对水利工程的建设力度和资金投入力度也不断加大。水利施工单位在保证施工进度的基础上，更要做好单位内部财务管理工作。本篇文章着重讲解了水利施工单位财务管理问题和对策。 　　【关键词】水利施工单位 财务管理 问题 对策 　　一、水利施工单位财务管理问题 　　（一）会计人员专业素质较低 　　一些水利施工单位的财务管理工作，缺乏关于财务具体的分析流程，致使记账、报销的模式单一，因相关人员缺乏财务管理意识，滞后了财务管理正常运行的进度，使其在水利施工过程中不能充分发挥作用。水利施工单位并没有对财务人员进行专门性质的培训学习，财务人员专业能力较低，没有准确掌握如何预算成本、分析成本及判断预算成本与实际成本的方法，造成预算存在诸多误差。水利施工单位一味注重经济效益，并不看重财务管理工作，降低了财务人员的热情、自信心，造成财务部门难以较好的为其他部门提供正确合理的财务服务，难以给水利施工单位提供具体的财务意见，给水利施工单位正常运营造成了极大压力。 　　（二）财务管理机制不完善 　　如今绝大多数水利施工单位对水利项目只是一段时间内的管理，设置一些临时性的部门，缺少健全的财务管理制度，造成了诸多问题。因财务管理制度不完善，财务管理部门难以充分发挥功能。