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工作分析与评价案例
《工作分析》课程设计——
山东起重机厂有限公司职位测评方案设计
学院:经济管理学院
班级:090502
姓名:高彦廷 080503103
黄铁龙 090502101
刘海生 090502103
刘 琦 090502104
王 柯 090502105
山东起重机厂有限公司职位测评方案设计
一、前言
本次职位测评我们选取了山东起重机厂有限公司,我们将公司的岗位分成了管理类、生产类、技术类、采供类、销售类和财务类六大类,进行了评价。鉴于公司规模较大,岗位众多,在具体职位评价当中,我们选择对部分基准职位进行评价。
山东起重机厂有限公司位于风光秀丽的国家卫生城青州市,地处胶济铁路和济青高速公路中段,交通便利。企业始建于1968年,原为国有中型一类企业,是原机械工业部在山东省唯一定点生产桥式、门式起重机的专业厂,国家名牌企业。山东省重点企业,省机械行业五十强之一。1989年被首批命名为“国家二级企业”。1995年后隶属建设部中联实业股份有限公司。2002年元月改制为山东起重机厂有限公司。公司现有职工1230人,占地面积35万平方米,具有8万平方米的宽阔厂房和4万平方米的露天作业场地。下设结构、机械、备料、电气、维修等分厂。拥有大型板材、型材表面预处理生产线、全自动数控切割下料线、自动焊接生产线、各种埋孤自动焊、气体保护焊机、大型龙门刨床、立式车床、卧式车床、大型铣镗床、数控滚齿机、数控插齿机、箱式电炉、高频、中频热处理设备等起重设备500余台套。生产各类起重、装卸设备,年吞吐钢材能力20000吨,产品现有19个系列,1000多个规格品种。
企业重视内部基础管理,近年来被山东省推广为内部管理典型企业,其中现场管理、成本管理的经验被国家经委、内贸部及冶金部联合推广。重视产品质量,视产品质量为企业的生命是该公司的优良传统。继主导产品1981年创省优,1982年创部优称号后,1991年全国质量行评又荣获第二名。由于产品质量优良,检测设备完善,该公司被国家和省指定为地区起重机检测中心。于1998年8月获得ISO9001国际标准认证证书公司拥有广阔的市场,从松花江畔到珠江两岸,从黄海之滨到天山南北,都有我们的产品在服务。自1984年起,已有大批产品进入南亚及东南亚市场。 人力资源主管 车间主任 技术员 采购员 业务员 会计 薪酬管理专员 生产部经理 技术部经理 采供部经理 销售部经理 财务部经理 副总经理(技术) 设备管理员 总经理 四、评价方法
本公司业务齐全、岗位众多,是一家高新技术中型企业,对其进行岗位评价的要求较高。所以,我们选择要素计点法进行岗位评价,以更好地实现公平公正,直观有效。
要素计点法是一种复杂的量化职位评价技术,它通常包括三个组成要素:报酬要素、数量化的报酬要素衡量尺度、反映每一种报酬要素的相对重要程度的权重。以下我们分步进行:
报酬要素选取
一级要素 二级要素 知识技能因素 学历要求;工作经验;专业知识能力;计算机知识;管理知识能力;创新与开拓能力 责任因素 协调责任;指导监督责任;经济效益责任;结果承担责任 努力程度因素 工作压力;工作量的大小;脑力辛苦程度 沟通因素 内部沟通;外部沟通;沟通的频率;沟通的方式;沟通的效果 工作环境因素 工作时间的长短;工作地点稳定性;工作环境的舒适性 根据以上报酬要素的选择,以及结合本公司岗位众多,价值差异较大的实际情况,我们对各报酬要素进行界定以及权重和点值分配,以便更好的实施岗位评价。
报酬要素的界定与各等级权重和点值
定义一级要素的权重总分为1500分,详情如下:
一级要素 二级要素 等级 分数 定 义
知识技能因素(30%、450分)
学历要求
(80) 指顺利履行工作职责所要求的最低学历,是按正规教水平判断。 1
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3
4 20
40
60
80 初中毕业;
高中、中专毕业;
大学专科学历;
大学本科及以上学历。
工作经验(85) 指达到工作所需基本要求后,还必须运用某种必须随经验不断积累才能掌握的技巧。 1
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3
4
5 17
34
51
68
85 1 年以内;
1-3年;
3-5年;
5-10年;
10年以上。
计算机知
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