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浅析水利行业人才流失的原因及对策 　　【文章摘要】 　　近年来，水利行业在人才队伍建设上出现了经营型、复合型的人才缺乏；人才年龄结构断层，有一定工作经验的人才留不住；人才专业结构断层，紧缺专业人才留不住等情况，严重削弱了企业竞争力。如何扭转人才流失的不利局面，是事关企业持续发展的一个重大问题。 　　【关键词】 　　水利行业；用好人才；留住人才；培养人才 　　1 人才流失的原因 　　1.1分配机制不合理 　　由于在分配上还存在一定程度的“大锅饭”现象，当人才感到自身价值难以体现时，就会寻求其他可能满足的机会。 　　1.2用人机制不够健全 　　不少企业在用人机制上存在论资排辈的现象，年轻人才“出头”机会较少，让人才感觉不到发展的空间。 　　1.3缺乏精神满足 　　对职工的精神文化需求不够重视，没有形成职工普遍认同的价值观和行为规范，难以对人才产生凝聚力。 　　1.4是缺乏基层的人文关怀 　　水利工作者工作地点往往是地处偏远的山区，远离家人，职工个人感觉不到企业的关怀。 　　2 应对措施 　　针对以上情况，如何扭转人才流失的不利局？笔者认为要坚持 　　“用好自己的、提高现有的、培养永久的、引进急需的、盘活整体的”的人才工作思路，大力开发使用人才资源，具体说来，要坚持以下三个人才工作理念。 　　2.1坚持“围绕中心、服务大局”的理念，引进与培养人才