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浅析如何加强医院的财务管理与内部控制 　　摘要：随着我国市场经济的不断深化以及医疗卫生制度改革的推进，我国的大多数公立医院逐渐开始了市场化经营的道路，同时大批民营医院也在不断涌现。在这种趋势下，医疗卫生市场的竞争日益激烈，对医院的经营管理提出了越来越高的要求。本文基于这一背景，对医院财务管理与内部控制的意义进行探析，并提出相应的加强医院财务管理与内部控制的对策建议。 　　关键词：医院 财务管理 内部控制 意义 问题 对策 　　一、医院财务管理与内部控制重要性 　　近些年来，随着我国公共医疗卫生制度改革的推进以及国家对民营资本进入医疗行业的鼓励，医疗卫生市场的竞争日益激烈化，在这种背景下，医院经营管理面临的内外部环境都发生了很大变化，医院要想在激烈的市场竞争中不断发展壮大，必须不断提高自身的经营管理水平，从而提升市场竞争能力。财务管理与内部控制是医院经营管理的重要手段之一，医院要充分认识到财务内部控制的重要性，不断地提升财务管理与内部控制的水平，从而为医院经营管理水平和经济效益的提高奠定基础。 　　健全完善的财务内部控制制度，可以将医院各个部门和各个环节的工作有效的结合在一起，促使各个部门之间加强协调配合，充分发挥医院各项资源的效率，实现医院的经营管理目标。另外，通过财务内部控制的监督和考核，能够有效的激励医院员工的积极性，提高其工作效率，提升医院的经济效益。