浅析“家文化”对企业的影响.docVIP

浅析“家文化”对企业的影响 　　作者简介：王珠（1989-），女，郑州市，本科，研究方向：金融学，中信银行郑州分行。 　　摘要：“家文化”对于企业的发展具有深远影响，本文首先对“家文化”的核心内涵进行定义，并将这种重要的文化理念融入到现代企业管理之中，来分析“家文化”对于企业的影响，本文基于组织行为学的视角，分析“家文化”对企业员工行为（个体）、群体行为以及组织行为的影响。 　　关键词：家文化；企业；组织行为 　　中国传统文化中的“家族文化”内涵深厚，“家族文化”根据其内涵核心可以区分为“家文化”和“族文化”，本文中以“家文化”为研究对象。其中“家文化”的核心内涵为“家和”，其内涵包括“凝聚性、团结性和包容性”；“族文化”的核心内涵为“宗族”，其内涵包括“宗族性、礼俗性和封闭性”。 　　“家文化”内涵的核心就是“家和”。“家和“是指“家文化”的和谐观，是“家文化”追求的理想境界，“家和”是“家文化”的精髓，企业不仅应把“家和”作为艺术的、外在形式的审美追求，而且要把它提升到伦理、心理乃至世界观的层面。“家和”以“和”文化为理论基础，追求员工之间和睦、互助、共同进步的氛围，“家和”强调员工个性和而不同，并适应企业发展的需要。本文以“家文化”为研究对象来分析其对企业的影响。 　　从文化的角度来看，民族文化是一个民族拥有的共同心理特征，它具有很强的渗透力和潜移默化性，