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浅谈电力工程项目管理中的分包管理 　　摘 要：电力工程是我国重要的施工项目，具有需要人员多、工程规模大等特点，需要大量经济、技术以及人员等方面的支持。因此，许多总承包商便将工程分包给其他的承包单位，实现分包管理，可以缓解承包商所面临的压力，分散承包风险。文章首先简要分析了电力工程分包管理的意义，阐述了电力工程项目在分包管理过程中所存在的问题，最后重点探讨了提高电力工程项目分包管理质量的有效措施，以期为实现电力工程项目的有效管理做出一点贡献。 　　关键词：电力工程；项目管理；分包管理 　　中图分类号：F426.61 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2013）17-0044-02 　　对于电力工程项目的分包管理，是降低工程成本，提高工程效益，保证工程质量，维护企业形象，提升企业竞争实力的重要保障。因此，认识到分包管理的重要意义，采取措施，解决分包管理中存在的问题，提高管理的质量和效益，对于工程和企业来说，都具有非常重要的意义。 　　1 电力工程项目分包管理的意义 　　1.1 分包管理的意义 　　电力工程分包管理是指工程的业主或总承包商，将一部分工程项目分包给具有一定条件的承包单位的一种项目管理方式。一般来说，分包的形式可分为以下几种。第一种，由业主直接分包，合同由业主和分包商直接签订。第二种是在业主的认可之下，总承包商找到分包商，并签订分包合同。第三