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“Year of the billion” 主题行动方案 目 录 一、 企业文化 1 (一)树立MI 1 (二) 规范BI 2 (三) 建立VI 3 二、 关爱员工 4 三、 激励机制 4 四、 实施步骤 5 五、 分工界定 5 六、 费用预算 6 人力资源部 主题行动方案 为了激发各层管理人员和广大员工的积极性、充分发挥各方资源优势及力量，本着“不断创新”、“可持续发展”的指导思想特制定此方案。 一、 企业文化 将围绕CI系统（Corporate Identity System即企业形象识别系统对管理、宣传以及视觉和音响为手段的宣传活动进行组织化、系统化、统一性的综合设计，使各职能部门有效运作 (一)树立MI 即理念识别Mind Identity，简称MI）意识形态范畴 总经理在新年伊始（建议元月十日以前，或者与年终经营管理会议同时进行），将新一年的经营方针、年度规划、挑战意义、预期奖励等进行宣讲。 同时建议各系统总监在会议上结合本系统职能工作，对所辖部门提出符合SMART原则的新年度工作要求和期望。 要求各部门拟定本部门行动方案于*月**日前报总经理审阅批准。 (二) 规范BI 即行为识别（Behavior Identity，简称BI），统一组织管理和职业行为、进行员工教育，具体措施建议如下： 将行动方案执行情况和其他有关工