浅谈石油钻井企业安全绩效考核效果的强化.docVIP

浅谈石油钻井企业安全绩效考核效果的强化 　　摘 要 通过分析企业安全绩效考核的本质内涵，明确安全绩效考核在石油钻井企业绩效考核中的地位，点名当前我国石油钻井企业安全绩效考核的难点所在，探索提升安全绩效考核有效性的途径，旨在改变钻井企业过往在安全生产绩效考核效果不佳的现象。 　　关键词 安全 绩效考核 　　一、引言 　　石油钻井行业属于高风险、高投入行业，生产作业过程中稍有不慎就会造成事故，且事故后果往往较为严重，目前国家不断加强对生产安全事故的处罚力度，加之社会对人的生命安全的认识不断深化，迫使企业进一步加大对生产安全的资源投入，而所有资源投入的核心就是人，对人的行为安全的有效把控的重要手段便是安全绩效考核，要抓好安全绩效考核一定要充分结合企业资源配置、生产背景、队伍能力等因素，尽可能的采取简洁、可行的措施。 　　二、当前石油钻井企业绩效考核面对的难点问题 　　我国当前虽然放宽了石油钻井行业的准入，使得部分民营企业得以进入这一高风险、高回报领域，但现阶段中石油、中石化等国有大型企业仍然是这一行业的主力军，无论是国企还是民营企业，它们的自动化、工艺化程度都还没有达到西方一流钻井企业的程度，从现代钻井技术的角度来看，它们依旧属于劳动密集型企业。因此，在面对如此庞大的人力资源考核上需要开展的工作非常繁琐。 　　（1）近些年中石油、中石化为有效的提升安全管理水平，引入