附2-对外联部的建议和构想.docVIP

附2 对中心工作的建议 1.把各分中心充分联合起来，形成以校中心为主要领导，各分中心团结协作的工作模式。以五一兼职招聘会为例，应该充分利用好分中心的资源，要他们也真正的多多参与进来，更好地为广大同学服务,更好的体现二级管理的优点和可取之处，我们要大胆尝试。 2、中心应该多开设一些属于自己的品牌活动，彰显我们中心的风采。如励志演讲赛，辩论赛，励志电影节，励志体育项目等， 3、中心应该多扩大一下中心在学校同学中的知名度。虽然，我们的工作性质决定来我们要低调一点，可是如果知名度不够，对我们相关活动的开展是不利的，还可以搞一些普法宣传活动、冬季越野赛活动配合其他系院举办的一些活动及学校的一些活动通过讲座、运动友谊赛、茶话会等方式进行交流，增强同事之间的有效沟通，有利于日后活动的开展及个人思想方面的进步，也利于培养全方位发展的人才。 对外联部工作的建议及构想 一、?1， 活动赞助的联系：这可谓是分中心外联部的核心工作。通过赞助商的支持，我们能够把活动的规模扩展得更大，同时也增强了活动的影响力与受关注度。一旦赞助拉成功，一般会有以下2种情况： A. 赞助商以货币的形式来赞助：在活动的宣传海报、横幅、宣传单张上面印上赞助商的名称，可邀请赞助商派人前来参与我们的活动。而且，我们可以运用这笔赞助资金来制作更精美的海报、横幅的宣传工具，这么一来可以党建小组的经费支出，省下的钱可以运用到别的地方。此外，我们可以利用这笔赞助来购买该赞助企业的产品（若其为商业企业）作为派发给活动参与者的纪念品或奖品。最后，若赞助经费有剩余的话，可以留作我们的内部经费。 B. 赞助商以实物的形式来赞助：基本与上同，但海报、横幅等的宣传工作需要利用党建小组的经费进行报销。假如最后有剩余的话，可以作为此次活动中优秀组织者的奖励，如该物品合适的话，可优先考虑赠与给老师。 但选择赞助商时必须谨慎对待！ 2，中心与分中心都要做好兼职岗位的拓展工作，找兼职，要最大的考虑到同学们的利益，工资比较低的兼职岗位，要与老板友好的协商，该争取时就要努力去争取，考虑到同学们的付出应该有成比例的回报，所谓商家无奸不商，这点我还是赞同的，所以要最大化考虑到同学的利益，我们这个团体就是为我们学校需要兼职的同学服务，要做到任劳任怨，无怨无悔，既然在这个岗位上就要做得更好，所谓在其位谋其政嘛。 ,二、? 联系兄弟院校：对外，定期联系其他学校的有关部门，物色优秀的部门建立长期互相学习与协同合作的关系。对内，多与其他学院的部门、各社团组织交流，互相促进，共同发展。我们可以与各大组织联手创办活动，增强影响力。同时寻求让不同学校、学院的党支部与我们学院的党支部进行合作的机会。 三、? 外事接待：中心在今年终于拥有了自己的主持与礼仪队伍，然而这对于一个学校的组织而言是必须的。纵观党建小组各部门的情况，最适合肩负起这一任务的就是外联部了。我们可以邀请相关组织的有经验的人士对有兴趣的同学进行培训，多给机会他们练习，让他们早日担此重任。 四、五一兼职招聘会要继续办下去，而且每一届要继续拓展新的兼职岗位，为需要兼职的同学们提供更多的兼职机会，让跟多同学得到锻炼的机会，而且找的兼职希望发掘一些有技术含量的，又锻炼能力的岗位，那样更有挑战性，让更多的同学喜欢上兼职，对兼职更有激情。