流动性风险系统v精读.ppt

* * * * ?流动性风险可视为的“派生”风险 * ?流动性风险可视为的“派生”风险 * * * “自上而下”法的着眼点在于总体的目标（例如净收入、净资产），然后考虑风险因素和损失事件对其造成的影响。 * “自上而下”法的着眼点在于总体的目标（例如净收入、净资产），然后考虑风险因素和损失事件对其造成的影响。 * * * * 过渡的保障因素 * （一）董事会及高级管理层的有效监控。（二）完善的流动性风险管理策略、政策和程序。（三）完善的流动性风险识别、计量、监测和控制程序。（四）完善的内部控制和有效的监督机制。（五）完善、有效的信息管理系统。（六）有效的危机处理机制。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 系统方案 流动性管理目标与原则 过渡期 最终目标 年内计划 年度目标：实现外部政策动态调整、流动性平稳、内部盈利目标三者之间的和谐与平衡； 反应机制：被动反应向主动性反应过渡。 专业的流动性风险管理团队 日频度的流动性计算引擎 高敏感性的流动性风险监控指标 合理有力的流动性风险管理流程和授权、考核机制 中长期目标：在确保流动性平稳的前提下，逐渐降低流动性风险管理成本，实现有效率的流动性管理； 反应机制：及时性、主动性、前瞻性 流动性风险管理由被动反应逐渐向及时性、主动性、前瞻性过渡 目 录 项目概述