安全工作实务之如何开展安全对话.pptx

安全行为分析与对话中铁隧道股份有限公司2015年12月安全行为分析与对话 一、人的不安全类型一、操作错误，忽视安全，忽视警告。二、造成安全装置失效：1、拆除了安全装置；2、安全装置堵塞，失掉了作用；3、调整的错误造成安全装置失效；4、其它。 一、人的不安全类型三、使用不安全设备：1、临时使用不牢固的设施；2、使用无安全装置的设备；3、其它。四、手代替工具操作：1、用手代替手动工具；2、用手消除切屑；3、不用夹具固定、用手拿工件进行机加工； 一、人的不安全类型五、物体（指成品、半成品、材料、工具、切屑和生产用品等）存放不当。六、冒险进入危险场所：七、攀、坐不安全位置（如平台护栏、汽车挡板、吊车吊钩）八、在起吊物下作业、停留；九、机器运转时加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等工作；十、有分散注意力行为； 一、人的不安全类型十一、在必须使用个人防护用具的作业或场合中，忽视其使用：8、其它。十二、不安全装束：1、在有旋转零部件的设备旁作业穿过肥大服装；2、操纵带有旋转部件的设备时戴手套；3、其它。十三、对易燃、易爆等危险物品处理错误。 二、安全行为构成因素因为影响人的行为的因素很多，总体来说 大致有两大类：一类是个体的心理素质、社会地位、文化程度等个体状况；一类是由社会的政治、经济、文化、道德等和具体的作业环境构成的环境系统。而人的行为是人与环境相互作用的结果。所以既考虑内因又考虑外因。安全管理和安全教育不仅强调对不安全行为的控制，更要重视对人的安全行为的激励，同时也要建立对工作环境进行人性化设计的基础上。这样，才能使安全管理和教育的效果更为理想，使预防事故的境界更为提高。如何掌握的人安全行为和不安全行为的规律，实现激励安全行为、防止行为失误和抑制不安全行为是安全管理的重点。 二、安全行为构成因素1、安全行为与管理的关系安全管理主要是指劳动保护管理和安全生产管理。根据安全管理的职能，就其内容来看，主要是有以下三个方面，即，人的安全管理、物的安全管理以及由人和物等要素构成的作业（生产）和作业环境的安全管理。 二、安全行为构成因素1、安全行为与管理的关系在诸要素中，可将其分为两个范畴：一是对人的管理，二是对组织与技术的管理。在这两大范畴中，人的因素显得重要得多。因此，安全管理要注重人的因素，强调对人的正确管理。 二、安全行为构成因素2、影响安全行为因素的分析人的安全行为是复杂和动态的，具有多样性、计划性、目的性和可塑性，并受安全意识水平的调节，受思维、情感、意志等心理活动支配，同时也受道德观、人生观和世界观的影响。态度、意识知识、认知决定人的安全行为水平，因而人的安全行为表现出差异性。 二、安全行为构成因素2、影响安全行为因素的分析不同的企业员工和领导，由于上述人文素质的不同，会表现出不同的安全行为水平；同一个企业或生产环境，同样是员工或领导，由于责任、认识等因素的影响，会表现出对安全的不同的态度、认识，从而表现出不同的安全行为。要达到对不安全行为的抑制，而对安全行为进行激励，需要分析影响人行为的因素 二、安全行为构成因素3、人的行为模式分析由于人具有自然属性和社会属性，对人的行为模式的分析通常也从这两个角度出发。（1）人自然属性的行为模式。从自然人的角度，人的安全行为是对刺激的安全性反应，这种反应是经过一定的动作实现目标的过程。这种安全行为有两个共同点：相同的刺激会引起不同的安全行为；相同的安全行为来自不同的刺激。 二、安全行为构成因素3、人的行为模式分析（2）从人的社会属性分析人的行为模式。从人的社会属性出发，人的行为模式过程是：安全需要+安全动机+安全行为+安全目标实现+新的安全需要需要是推动人们进行安全活动的内部原动力。 二、安全行为构成因素3、人的行为模式分析动机是需要引发的冲动，它与行为具有复杂的关系，具体表现为：同一动机引发种种不同的行为。如同样为了搞好生产，有的人会从加强安全、提高生产效率方面入手；而有的人会拼设备、拼原料，搞短期行为。同一行为可出自不同的动机。如积极抓安全工作，可能出自不同的动机：有的是迫于国家及政府的督促；有的是本企业发生重大事故的教训；还有的是真正建立了“预防为主”的思想，意识到了安全的重要性。 二、安全行为构成因素3、人的行为模式分析合理的动机也可能引起不合理的甚至错误的行为，如为了帮助同事掩盖其违章的事实，为单位节约资金而让设备带故障运行。经过以上对需要和动机的分析可以认识到，人的安全行为是从需要开始的，需要是行为的基本动力，但必须在客观环境中通过动机来付诸实践，形成安全行动，最终完成安全目标。 三、安全行为的应用1、安全行为激励激励就是激发人的行为动机，引发人的行为动机，促使个体有效地完成行为目标的手段。企业领导和员工能在工作和生产中重视安全生产，有赖于对其进行有效的安全行为激励。激励是目的，创