安全生产工具化管理制1.docx

安全生产工具化管理制度施工现场安全生产管理办法施工现场安全管理规定1、施工现场出入证的管理规定1）项目经理部所有人员（含分包管理人员、现场作业人员）均需按照《保利建设开发总公司施工现场CI形象管理方案》的要求办理现场出入证，办理现场出入证的前提是经过三级安全教育并考试合格的人员。2）外部来访人员在现场警卫室办理完登记手续后，领取访客证和安全帽后方可进入施工现场办公室，访客结束后退还访客证和安全帽后离开现场。2、员工使用个人防护用品的管理规定1） 经理部管理人员经理部现场管理人员进入施工现场必须佩带现场出入证；必须佩戴安全帽（系好帽带），颜色为红色；必须着公司统一制作的工作服，严禁穿背心、西装、风衣、棉大衣等影响安全生产的服装；必须穿劳保鞋、旅游鞋，严禁穿皮鞋、布鞋、拖鞋进入施工现场。2） 分包管理人员现场分包管理人员进入施工现场必须佩带经理部办理的现场出入证；必须佩戴安全帽（系好帽带），颜色为白色；（分包商自行准备）；必须着该公司统一的工作服，严禁穿背心、西装、风衣、棉大衣等影响安全生产的服装；必须穿劳保鞋、旅游鞋，严禁穿皮鞋、布鞋、拖鞋进入施工现场。3） 作业人员现场作业人员进入施工现场必须佩带经理部办理的现场出入证；必须佩戴安全帽（系好帽带），颜色为黄色（特种作业人员为蓝色），并在安全帽两侧标明所从事的专业工种；必须佩戴安全带（由所属分包商提供）；必须着该公司统一的工作服，严禁穿背心、西装、风衣、棉大衣等影响安全生产的服装；必须穿劳保鞋、旅游鞋，严禁穿皮鞋、布鞋、拖鞋进入施工现场。3、项目安全管理模式 为确保施工现场处于安全生产状态，各项目经理部要按照公司统一的安全管理模式实施动态管理，完成以下工作：1）项目安全主管（或安全员）每天组织分包商有关管理人员进行现场安全巡视，签发安全巡视记录并存档备查。2)项目经理部每周五下午组织全体人员参加的安全卫生大清扫活动，清理整顿施工作业场所、仓库、办公室等区域的施工、生活垃圾。3)项目安全主管每周五组织分包商有关管理人员召开安全例会，分析总结本周安全生产状态，确定下周安全管理目标，形成会议纪要并存档备查。4)项目经理部每月必须组织两次现场文明安全大检查（填写文明安全施工十张检查表），签发检查记录并存档备查。5)项目经理（生产经理）每月底组织召开一次现场全体员工（包括所有操作人员）参加的安全大会，总结本月安全生产状态，确定下月安全管理目标，大会现场通过照片形式存档备查。6)项目经理（生产经理）每月底组织召开一次由分包商主要负责人参加的安全研讨会，研讨分析本月的安全生产状态，提出下月安全工作的重点及对策。施工现场安全防护1、基础施工安全防护1)开挖坑、沟、槽深度超过1.50m以上时，必须采取有效的安全防护措施。2)人工挖扩孔桩施工必须具有从事本专业的施工资质证明，施工前有公司总工程师批准的施工技术方案。此方案已向具体管理者及操作者进行了详尽的交底，并在交底书上签字。在施工过程中管理者（分包商技术负责人与工长）及项目主管此项工作的工长、安全主管、安全员应经常检查施工部位的安全情况，以预防坠落、井壁坍塌及窒息事故的发生。3)机械挖、扩桩孔必须有防机械倾覆措施及机械用电安全措施。4)开挖深度在5米以上的基坑应有单项安全技术措施，并需报公司总工程师审批后方可施工。5)如基础采用放坡施工，则放坡坡度应按土质情况严格控制在施工技术验收规范规定值以内；如施工周期较长，则坡面上应做适当处理，以防雨水冲刷造成坍塌。6)基坑顶部四周应做挡水矮墙，同时还要设置防护栏杆，且临近坑边1米范围内不得堆放重物。7)基坑内要搭设上下通道，通道两侧必须搭设防护栏杆，坡道面上应铺设防滑条；2、脚手架工程安全防护1）总体要求：用于搭设脚手架的钢管、扣件等材料，必须涂刷黄色油漆；脚手架外立面必须满挂密目式安全网进行全封闭，且密目式安全网必须挂于脚手架钢管内侧，要求逐点绑扎牢固、整洁、美观。普通（高大）脚手架搭设要求（1）所选用钢管、扣件、脚手板的规格和质量必须符合有关技术规定的标准要求；（2）确保脚手架结构的稳定和具有足够的承载力；（3）特殊工程脚手架、重荷载（同时作业超过两层及以上）脚手架、施工荷载显著偏于一侧的脚手架和高度超过20米的脚手架必须进行设计和计算，并附简图；（4）要认真处理脚手架地基（如对地基平整夯实，抄平后设置垫木等）确保地基具有足够的承载能力（高层和重荷载脚手架应进行架子基础设计），避免脚手架发生不均匀沉降；脚手架应设置足够数量、固定牢固的拉结点，依靠建筑结构的整体刚度加强整片脚手架的稳定性，并按规定设置斜撑、剪刀撑及扫地杆；（6）脚手板要铺满、铺平、不得有探头板，钢脚手架板必须与小横杆绑牢，作业层的外侧面应设挡脚板；脚手架作业层的下方应绑水平兜网；高大脚手架必须有良好的避雷接地装置；（9）六级以上大