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项目部安全生产会议制度 1、项目部每月召开一次安全生产会议 安全生产会议由项目部经理主持（经理有事外出，委托技术经理代为主持）。参加会议的人员：经理、生产经理、技术经理、安全经理及有关队组负责人。 2、安全生产会议内容 （1）听取各有关部门安全工作汇报及安全隐患的整改措施落实情况 （2）总结上月的安全情况，分析上月问题原因，安排当月工作重点。 （3）传达上级文件和上级领导指示，传达集团公司安全生产精神。 （4）根据下一步施工安排，重点环节、安全施工等要求提出针对性的安全防范措施。 3、技术组做好安全生产会议的记录。 4、各部门、队组每天组织一次班前安全会议，相关负责人主持，并认真做好会议记录。形成会议纪要，并贯彻实施。 安全隐患排查制度 一、安全管理办法 1、安全生产责任制落实情况。主要负责人、分管负责人、安全管理人员、各职能机构、各岗位安全生产责任制建立及落实情况。 2、安全生产规章制度建立和落实情况。设立安全生产管理机构、配备专（兼）职安全管理人员情况；技术设备安全管理制度和岗位安全作业规程建立、执行情况；隐患排查整改、重大危险源监控、作业现场安全监督检查情况；外来施工队伍（承包商）安全监管情况等。 3、贯彻落实安全生产法律法规和标准情况。安全生产费用提取和使用、风险抵押金缴纳、为从业人员缴纳保险费等情况；新建、改建、扩建项目依法履行