农化企业现场管理.pptVIP

工作进行中 1、___________ 2、___________ 3、___________ 4、___________ 5、___________ 工作结束前 1、___________ 2、___________ 3、___________ 4、___________ 5、___________ 小结：现场管理者的一天（以生产为例） 在工作开始前 □ 对接前一个工作日（或上一班次）交接事项 □ 确认作业计划 □ 检查需用设备运行情况 □ 检查原辅材料供应 □ 检查员工出勤并根据人员情况合理配置 □ 分配任务，提出要求(数量、质量、时间、安 全、环保等) □ 视察关键的工作区域 小结：现场管理者的一天（以生产为例） 在工作开始后 □ 检查质量，指导工作 □ 检查进度 □ 5S管理检查与安全、环保工作督导 □ 提出现场问题的解决方案 □ 视察关键工序点、质量