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- 2016-08-23 发布于贵州
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(国美-财务-综合10)费用开支审批管理规定V1.0
版本号:V1.0 附件数:6 密级: 机密 撰写人:翟雪艳 审核人:周亚飞、李虹 审批人:黄光裕 费用开支审批管理规定V1.0
目的:
为进一步规范公司费用管理工作,指导、监督费用开支,为公司各级单位提供费用控制依据,特制订本规定。
2. 范围:
2.1适用范围:本规定适用于国美电器总部各中心、各部门及下属各大区、各分部。
2.2发布范围:国美电器总部各中心、各部门;各大区、各部门;各分部、各部门、各门店。
3. 名词解释:
3.1费用:企业为销售商品、提供劳务等日常活动所发生的经济利益的流出。费用具有如下基本特征:一是,费用最终会导致企业资源的减少,具体表现为企业的资金支出,或者表现为资产的消耗;二是,费用最终会减少企业的所有者权益。
3.2固定费用:是费用开支在一定范围内,其支出不随销售额的变动而发生变动的费用,如人员工资、折旧等费用支出。
3.3变动费用:是费用开支在一定范围内,其支出随销售额的变动而发生变动的费用,如促销活动费、送货费等费用支出。
4.职责:
4.1 总部费用主管负责公司日常费用开支的指导、监督、分析及上报工作,完善公司费用
制度及费用预算的组织、跟踪、分析和通报工作。
4.2 分部费用会计负责分部日常费用开支的审核、指导、监督、分析及上报工作,分部费
用预算的组织、跟进、上报工作。
4.3 分部财务经理负责按授权分部费用预算、费用开支的审核、指导、
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