博通公司制造物流部各岗位人员质量职责.doc

生产管理室主任 a.质量职责 ⑴坚持“质量第一”的原则，推进公司质量方针，质量目标、质量管理体系的正常运行，贯彻执行公司的质量方针、质量目标和公司质量管理工作的发展规划。 ⑵正确处理质量与经营和效益的关系，争取公司产品质量和利益的最大化。 ⑶积极配合公司质量管理体系及质量管理体系内部评审工作，对质量管理体系存在的问题提出合理化建议。 ⑷负责协调部门之间质量管理工作，做好质量教育工作。 ⑸正确处理产品质量投诉事宜，对于重大质量事故高度重视并积极配合质量部门立即处理，确保工作有效进行。 ⑹在公司的质量教育中起到表率作用，提高本部门员工的质量意识。 b.工作权限： ⑴负责生产的组织实施和对生产进度进行监督检查，保证按时完成生产任务； ⑵负责组织准确地进行作业统计和生产报表统计； ⑶负责检查生产完成情况并及时总结、解决生产中出现的问题； ⑷负责协调、处理生产作业计划方面的工作，保证计划的连续性、均衡性； ⑸负责组织收集、整理和归档生产管理资料，搞好业务基础建设； ⑹负责根据生产交付计划，协调各分厂制定公司各产品的安全库存； ⑺根据生产需要，负责协调联系风、水、电、气的供应，保证各分厂生产需要； ⑻负责完成上级安排的其它工作； 生产调度 a.质量职责 ⑴严格按照国际、企业内控标准，本着“质量第一”的方针组织加工生产，正确处理质量与数量的关系； ⑵要求并监督各生产岗位员工严格按照操作规程进行操作，执行工艺规程，严肃工艺纪律； ⑶组织员工开展自检、互检，配合专职检验人员，把好产品质量关、计量关，保证不合格产品不流出班组； ⑷负责加强设备维护保养，保证设备正常运行，定期对设备运行情况进行检查，并做好记录； ⑸负责公司的产品质量管理工作向生产班组进行计划、指导和协调，提高质量保证能力； ⑹协助部门领导和质量部门分析、处理、解决重大质量事故； b.工作权限 ⑴负责召开调度会、生产会、平衡会，及时解决生产中的问题，督促检查执行情况。凡是涉及影响当前生产的问题，有权对同级业务部门进行同意调度，行使调度职权； ⑵认真贯彻安全生产方针，严格按照安全规程、作业规程、操作规程指挥生产，对威胁安全生产的重大问题，有权下达调度命令并督促有关部门积极采取措施。凡是发生重大事故要立即组织和指挥抢救，尽快恢复正常生产； ⑶负责对生产过程中出现的人员异常、设备异常和工装异常及时跟踪记录和报告，直至异常解决，对异常产生的原因及异常解决方法要掌握了解； ⑷调度通知、调度通报是传达领导紧急指示，进行紧急工作部署的重要手段，属于紧急公文，各同级单位必须严格贯彻执行； ⑸有权参加生产计划的编制审查工作，有权召集或参加有关生产会议； 生产计划员 a.质量职责 ⑴完成生产计划的编制和监督执行任务，负责生产计划及生产进度的适当调整，确保所有订单按期、保质、保量地完成，对生产信息的准确性、完整性和及时性负责编制公司总的生产计划和各车间的生产分计划、分析材料情况、编制材料需求计划、更新生产计划、监督计划的执行情况、管理材料库存、协调与车间等接口部门的配合工作保证配料及时，生产及时，发货及时，提高客户满意度加强生产过程监控，保证产品与客户要求一致，及时处理突发事件，如在生产中发现质量问题及时与质量部沟通，分析原因，找出解决方案，保证生产进度和品质有权按生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作在确保正常生产的情况下采用新技术、新工艺以提高产品质量、降低生产成本在不影响生产计划完成的情况下，有权安排设备检修、设备维护和保养有权纠正和制止本车间工人的违章、野蛮操作行为，维护正常安全的生产秩序对本车间内不服从工作分配安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等的工人，有调离本车间的权利 第 2 页 共 4 页