实施可靠性为基础的备维修管理体制RBM.docVIP

实施可靠性为基础的设备维修管理体制RBM 在实施可靠性为基础的维修（RBM： Reliability-Based Maintenance）体制时，同样也是如此。维修管理人员不要被RBM所涉及的高深技术和复杂过程吓倒。可能是出于商业目的考虑，许多技术文章和著作乐于鼓吹规模大、集成度高的标志性维修体制。而在具体实施中，大多数企业都选择从小规模开始。选择遵循先学走路，再学跑步的策略是明智之举。一个设计出色的维修体制总是按照预先定义的时间表一步步实现的。当然我们不能排除有意外情况，但就维修体制，特别是预测维修而言，都是从处理某个重复发生的问题或灾难性故障而起步的。?? 大多数企业开始实行时规模比较小，预算紧张，资源有限，手中掌握的单项技术往往是最适合于某种特殊需求的。一旦最初的成功得到证实，管理层对整个可靠性规划的支持就会增加，应用范围得以推广，技术种类得到增加。除非企业在人员和财政上给予绝对的保证，使多项技术在人力、设备和培训上同时起步，从而能形成完整的RBM体制；否则，从小规模着手是确保成功的最佳途径。? RBM基本原理?? 那么什么是可靠性为基础的维修呢？RBM是用于提高企业生产率的战略规划，集成预防维修（PM：以时间间隔为基础）、预测维修（PDM：以设备状态为基础）、和主动维修（PAM：以故障根源分析为基础），通过综合平衡地运用，修改和优化企业以往的设备故障处理状况。在这个平