爱你才会和你一起拼搏,不然何苦拿青春赌明天。.ppt

林业建设工程进度控制 工程进度控制是监理工程师对工程监理的重要工作之一，进度控制的好坏，直接关系到工程的质量和效益。工期拖延： 1、增加工程建设的直接费用 2、使工程不能按期投产使用 3、工程的效益就不能正常发挥 同样，如果盲目地加快工程进度，也会造成质量难以保证、增加大量非生产性支出等问题 林业建设工程涉及工程类型多，工程措施、植物措施和农业耕作措施的施工进度要相互协调，不能出现工序上的相互影响。各项措施的实施进度又要与劳动力组织、物资材料准备和供应、资金投入等相协调，保证按计划进度实施。另外，林业建设工程受自然条件的影响较大，要根据气候、天气状况及时调整施工进度，以确保工程的总工期 工程进度控制是指对工程建设的各个阶段中的各项工作的时间进行规划、调整、协调的全过程。工程进度的控制是一个动态的过程： 1、按照计划进度执行，及时了解和掌握工程的实际进度 2、对其进行统计、分析和研究，找出与计划进度的偏差，分析其原因 3、针对影响因素制定相应的调整方案，提出新的进度控制计划 4、按新计划执行，依此循环进行进度主控制 一、影响工程进度的主要因素分析 二、 监理工程师进度控制的主要任务 三、 施工进度的监督与调控 四、 施工暂停与复工 五、林业建设工程进度调控特点 六、 施工进度报告的撰写 一、影响工程进度的主要因素分析 影响林业建设工程进度的因素很多，主要包括以下几方面： 一）组织管理因素 林业建设工程与一般民用建设工程在施工建设中存在较大的差异，其项目法人目前多不够明确，施工组织管理主要靠当地县、乡镇政府，施工队伍主要是广大的农民，加之工程面广，其组织管理工作的好坏对工程进度的影响十分重大。如向农民的宣传、发动，与农村其它农事活动的相互衔接，劳动力的合理组织，施工地块的预留，山区施工道路的提前修筑、维护机械设备、苗木种子等物资准备和调运，资金的准备等 二）计划制定因素 计划是对项目进行有效管理的首要手段，越是建设和施工复杂的项目，计划就显得越重要。林业建设工程点多面广，工程类型繁多，制定切实可行、细致周密的工程计划十分重要。通过制定计划，科学确定工程的目标、进度安排、所需资金、物资和人力等，可以起到费省效宏的作用。在制定计划过程中，林业建设工程主要有几个特点应予注意 1、施工场地大。它不是点上建设，而是分布在较广的面上，对一个大项目区而言，一般在100~500hm2，有的甚至大于1000hm2时，在如此大的区域内组织施工，其进度计划安排是十分的艰巨 2、涉及的施工专业类型多。虽然林业建设工程的等级较低，一般为四等、五等工程，但施工内容跨专业，有水工建筑物施工，也有林草植物措施施工，还有农业技术措施施工，而且是相互联系、相互衔接的，因此，对一个施工队伍而言，其专业领域要求较广，制定计划的人员也要熟悉了解各相关专业的知识 3、人力、物力和资金的调度不同。林业建设工程投入中劳动力占很大比例，这些劳动力大多直接来自当地的农民，少量来自施工企业，由于不是一个独立的施工单位，分散劳动力的组织、调度、安排就较为困难。在资金的计划调度使用上，林业建设工程的建设资金投入往往到位较晚，先期组织施工需大量的贮备资金，在制定计划时，其资金的合理调配使用显得十分重要 三）建设实施的相关要素 组织实施的生产力要素有： 劳动者、劳动材料、机械设备、资金、管理等 上述要素对建设进度均有不同程度的影响。各因素之间不同的配置，会产生不同的效果。在这些生产力要素中，林业建设工程较为紧缺的是资金和与资金有关的材料、设备，相对来说，劳动力的组织只是工作量问题，制约工程进度的主要因素往往是资金。因此，将有限的资金科学合理地的使用和安排，对工程建设具有重要的决定意义 四）自然环境因素 林业建设工程施工期较长，受自然环境特别是气候、水文、地质等自然环境因素的直接影响。遇到连续干旱，许多工程无法施工；连降暴雨或连阴雨，工程也不能连续施工；降水的年季节变化和年内变化，对林草植物措施的成活和保存影响很大 在制定进度计划中，就要充分考虑这些多变因素，制定应急方案和替代方案，及时调整进度安排，抓住有利时机赶工期，在野外施工受影响时调整施工组织，将不利影响减小到最低限度 二、监理工程师进度控制的主要任务 控制工程建设进度是监理工程师对工程实施“三控制”的重要工作之一。具体地说主要有以下几项任务： 一）发布开工令 工程项目的开工建设由监理工程师发布开工令。一般情况下，在标书规定的期限内 通常为14天 发布开工通知书。并要送达施工单位。由于林业建设工程实施进度的影响因素较多，有些情况下由于政府部门、法人单位的原因，工程不能按时开工，或由于施工条件不具备，影响了项目开工，直接对施工单位造成了损失，施工承包方将会要求索赔 二）审查审批施工单位的施工进度计划