王熠 安全现场管理员应聘.ppt

* 宣讲结束。谢谢大家！ 王熠 Page ? * 个人基本情况 岗位认识 竞聘优势 工作构想 目录 包头轻工职业技术学院：乳品工艺 学习经历 … 工作经历历 200 2005年10月—2007年3月 包头伊利乳业设备维修 2008年4月—2012年8月 内蒙古金风科技：质检员 2013年5月—至今 内蒙古南车电机操作工 2007年4月—2008年3月 苏州伊利乳业设备维修 2012年9月—2013年4月 内蒙古南车电机：质检员 自我简介 竞聘岗位认识 About the Position 员工的良师益友 一个综合性很强的管理岗位 领导的顾问和助手 竞聘岗位理解 解决问题的 能力 履行的职责 知识和技能 安全管理知识 现场管理知识 组织协调能力 综合分析能力 学习创新能力 服务意识 参与制定安全生产目标与计划及完成措施 组织执行安全生产职业健康体系的建设运行 参与ISO14000和OHSM18000俩大体系的认证和复检 5S现场管理 职能概述 竞争力分析 优势、劣势 机会、威胁 S W O T 竞聘岗位理解 吃苦耐劳 9年的工作磨练了我不怕苦不怕累的工作精神 勤学好问，善于总结 始终报着学习的态度工作 ，虚心向前辈学习，认真思考总结经验 饱满的工作热情 青春活力，但不浮躁， 有较强的团队意识，爱岗敬业 实干精神 能较好的完成上级领导交予的任务 优势 学习的头脑 青春活力的心 勤劳肯干的手 不惧辛苦的脚 优势 （自身优势） S 优势 （工作优势） S 2009年参加安全员培训历时一周 2009年—2011年为时两年的兼职安全员 2014年主动承担的一些工作 劣势 w 工作经验不足，对于安全管理与现场管理的知识有待加强。 机会 O 安全现场管理工作是个很好的学习和发展平台 接触到更多的管理知识，挑战和机遇并存 威胁 T 责任和压力更大，对自身的业务水平和个人素质要求更高 工作构想 安全管理 安全管理知识学习 安全文化建设 安全团队建设 安全理念渗透 现场管理 5S现场管理知识储备 5S管理培训 现场管理分阶段进行 达到预期效果 安全管理 安全管理知识学习：尽快的掌握一些基本的安全管理知识 参加2014注册安全工程师考试 安全文化建设： 加大安全文化宣传力度 进行多样的安全知识培训 举行安全知识竞赛 安全团队建设： 设立班组安全管理站组建安全管理小组 以点带面加强班组安全监管 与兄弟单位安全管理员密切联系 实现资源共享 安全理念渗透： 通过安全文化建设和安全团队建设 力争将安全理念渗透到每位员工的 工作思路中，达到从“要我安全”向“我 要安全”的转变 被动服务向主动服务转变 按部就班服务向积极创新服务 一般性服务向高效性服务转变 现场管理 三个阶段 感谢公司给了我这次竞聘的机会，给了我发挥的平台！这次竞聘无论结果如何，我都会正确对待，继续加强自身业务学习，接受公司对我的考验，胜不骄、败不馁。最后，祝大家身体康健、万事顺随！ 结束语 Page ? * * 宣讲结束。谢谢大家！