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工段长培训 第二炼钢厂 叶玉奎 2010年8月28日 我们要做啥样的工段长 建议大家要努力熟悉工作流程、掌握处理事务的规则 工段长是技术、技能、管理、做人的标杆、模范和榜样 工段长是驰骋沙场的将军 兵熊熊一个、将怂怂一窝 一个好的工段长就是一个“小厂长” 工段长的职、权、利 职 警察：将问题找出来 医生：合理地解决问题 老师：将解决问题的方法教会属下 教练：指导属下指挥生产（全局） 权 直接调动现场生产人员 直接面对和指挥生产现场 有一定数目的副手 手下所有人员的考核及奖金分配 利 月收入达5000~6500元，甚至更高 是人生难得一次学习、实践和提升机会 工作出色相当一部分人会有出头、晋升的机会 工段长的日常工作 一、每天要做的工作 1、人员动态掌握 ●离职人员、新工人、在职人员 ●人员足还是不足，岗位编制及人员都适合吗 2、生产快报了解 ●昨天生产情况了解（安全、节奏、事故、质量） ●昨日的生产情况如何改善和弥补（措施） ●人员状况 3、今日生产计划安排（准备） 人员配置 设备、技术（文件）准备 原辅助材料、备品件 新工艺（调整） 4、异常处理并追踪 异常处理、报表处理及如何下达你的调整计划 异常炉次处理、反馈、反思及教训（宣讲