五工区安全质量管控活动总结.docVIP

(安全质量管控年活动总结 宝兰客专三工区“安全质量管控年”活动按照股份公司、集团公司统一部署，在工区领导的正确指导下，制定了活动方案和实施计划，明确了“安全质量管控年”指导思想和工作目标，着力以普及安全生产知识教育工作中心，突出重点抓好施工现场专项治理整顿，落实各项整改措施。经过一个月的活动，基本达到了预期的效果，现将有关活动情况总结如下：? 二、具体情况措施如下： （一）、组织机构、制度建设 1、建立安全质量管理机构 建立以工区经理为组长的安全生产领导小组。设置安全质量部，设部长1名，安全员7名，质检工程师1名、质检员2人。建立了包括工区经理、副经理、总工程师、各部门负责人和各作业队长的安全组织机构。配置职安全员各班组设兼职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作，从而建立起一套完整有效的管理体系。 制定安全管理办法。 制定了安全管理依据、方针、目标及职责等，安全管理体系执行，安全检查监督管理、建立了活动方案，签订了安全包保责任状等。 3、建立安全生产管理制度 3.1建立安全生产责任制度。 3.2建立安全生产自控体系。 3.3建立各项安全生产管理制度 3.4制定专项安全技术方案。 3.5建立危险源清单。 3.6制定应急预案。 制定质量管理办法。 制定了质量管理依据、方针、目标及职责等，质量保证体系执行，质量控制检查监督管理等相关办法。 （二）、安全管理工作 1、安全管理目