- 23
- 0
- 约5.64千字
- 约 4页
- 2016-08-23 发布于重庆
- 举报
浅论对基层士官的管理
浅论对基层士官队伍的管理
[摘 要]随着兵役制度的改革,士官队伍在部队里逐渐壮大。他们在对部队建设和各项任务的完成起到积极作用的同时,也给部队的管理带来了一些新的困难。士官队伍中部分人员能力素质弱、交往复杂、高消费等问题时常困扰着基层的管理者,制约着部队的发展,影响了部队战斗力的提高。如何才能更好的管理好士官队伍,已成为部队管理者必须正视和思考解决的问题。
[关键词]管理士官 问题 原因 措施
士官是部队建设的骨干和中坚力量,随着兵役制度的改革,士官在部队中的比例越来越大,士官队伍已成为部队建设的骨干和中坚,其不可替代的作用日趋凸现。但当前,士官队伍中存在的能力素质差、履职尽责弱以及高消费、乱交往、婚恋等问题,已成为制约部队管理的一个难题,必须引起各级管理者的高度重视。作为一线带兵人,我就如何管理好基层士官队伍发表一点自己的看法。
一、基层士官队伍存在的主要问题
(一)、士官队伍能力素质和履职尽责的情况离部队建设的要求还有差距。
1、士官队伍整体素质与工作能力相对较弱,不能很好适应部队建设的新形势。如部分士官对应知应会的内容知之不多,缺点子,少方法、好心办坏事的现象时有发生。
2、士官队伍精神状态不佳和内在动力不足,与部队的全面发展不协调。一是消极保平安的思想严重。有的士官认为,干多干少一个
原创力文档

文档评论(0)