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泵机工作业指导书 一、泵机工工作流程图（附后） 泵送班全体员工要严格按流程图规定的程序开展生产工作，防止失误或意外的发生，提高工作效率。 二、班前会 （一）班前会的内容 1、安排当日工作的主要任务，分配员工的具体工作事项。 2、交代预知危险点和应采取的防护措施。 3、交代当日工作的技术要点和技术措施。 4、检查员工的身体和精神状况。 5、听取员工关于安全、质量、设备等方面的报告，意见和建议。 （二）班前会方式 值班班长在班前会签到表上填写好针对本台班各项主要工作的任务交底，安全事项交底。技术交底等内容，员工在接班前认真阅读、充分理解后，在表上亲自签名，视为参加班前会，其他人不得代签。 条件许可时，应经常召开当面班前会。召开当面班前会的，也要做好签到工作。 一、接受任务 1、上班或接班后，到总调度室接受当班任务，在班前会交底表上签到，了解项目名称、区域位置、行驶路线、道路状况、砼标号及数量等相关信息。 2、向调度员了解出发时间、工地开始浇砼时间。 二、班前检查 1、查阅上一台班机械运行记录及维修记录，检查设备外观状况。 2、按照操作规程或技术规程标准检查设备各类油类（柴油、机油、液压油、刹车油、方向机油、润滑油等）并及时补充。泵车底盘、臂杆每月至少打一次润滑油，并做好记录；拖泵每工作两个小时，必须打一次润滑油。 3、检查方向机、制动器、轮胎、传动轴、灯光等机构的可靠性，发现故障或隐患及时排除。 4、检查各液压系统中的阀组、油器、臂杆、泵管、支腿等机构的可靠性。 5、检查各种必备工、器具的准备情况。 6、检查各种必备安全防护用具的准备情况。 7、每月至少检查一次眼镜板、切割环、泵管和弯头的磨损情况，并记录磨损值。发现异常或隐患必须立即报告。 三、开机前准备 1、按预定计划准时出发、准时到达工地。 2、查看工地道路、施工现场及周边环境（空中环境）的安全可靠性，在确认安全且有利于泵送的地点安置泵机。 3、悬挂好各项安全标志，做好安全防护，出示料牌，确定泵送信号。 4、了解需方施工方案及对我方要求，认真核对砼标号、工程部位等要素，如有异常，立即向总调报告。 5、组织并参与接管，在泵送前做好润管工作。 四、泵送作业 1、服从现场调度指挥。 2、核对并签收搅拌车司机的发货单，确认无误后开始泵送。 3、根据工作面特点，浇筑进度、来料情况、塌落度和可泵性等，调整泵送速度。 4、泵送过程中密切监控混凝土质量，发现异常及时向总调报告，并采取力所能及的改良措施。 5、发现不合格混凝土，向总调报告后，退回处理，不得侥幸泵上工作面。 6、作业过程中，应时刻关注泵机及其地面、臂杆及其回转范围、周边障碍物、高空防护、泵管状况等，切实保障安全。 7、作业过程中，密切关注泵机运转情况，做好运行中的维护，确保机械正常运行，努力降低运行成本。 8、当泵送异常或阻力增大需加压时，要提前通知工作面人员，以便做好防爆管、防喷射准备。恢复正常时，也要及时通知工作面人员。 9、加强与需方和工作面的配合，提高泵送效率和服务质量。 10、及时记录工程过程中出现的重要事项和设备异常、设备检修情况。 七、撤离及交接班 1、向总调报告完工，请示并执行新任务。 2、清理泵机、场地，泵机不得有明显砼垢或污渍，场地不得有积砼和污水。 3、清点工、器具并做好机械设备保养。 4、交班人员应详细填写台班运行记录，特殊情况应在记录本记载清楚并口头交代接班人员，特别是事关混凝土质量、设备故障、需方特殊要求等方面事项。 5、在接班人员到来时，交接班人员应当面对面将设备运行情况、生产情况进行交底。 6、交接班过程中，不得停止或中断混凝土生产，在接班人员未完全接手生产前，交班人员不得离开。 7、交接项目：台班运行记录、工器具、设备清洁状况等。 泵机工失职处罚规定 一、失职的定义：违反或不履行公司的规章制度、劳动纪律以及《现场调度员作业指导书》的规定的行为。 二、失职处理原则：遵守并践行公司的规章制度、劳动纪律以及《现场调度员作业指导书》的规定，是总调度员的基本职责。失职就是未完成本职工作，就不应该领取全额工资。本细则所称处罚，理解为扣除未尽职的工资。 三、处罚细则 1、迟到、早退或擅自离岗30分钟以内，处罚10元/次；迟到、早退或擅自离岗30分钟至120分钟，视为旷工半天，扣发半天工资；迟到、早退或擅自离岗120分钟以上，视为旷工一天，扣发全天工资，并记录备案。因迟到、早退、擅自离岗或旷工造成公司经营生产工作延误和经济损失的，按公司规章另行处罚。 2、不认真参加班前会的，给予5元/次处罚，弄虚作假的，加倍处罚。班长不认真按规定组织班前会、不认真签发工作票的，给予20元/次处罚。班长对班前会不进行检查、监督的，给予2元/人·次处罚。 3、无故不按时到总调室签领任务单的，给予10元/次处罚。 4、不