ch7 Leadership and Trust.pptVIP

LEARNING OUTCOMES Define leader and explain the difference between managers and leaders. Summarize trait theories of leadership. Describe behavioral theories of leadership. Describe contingency theories of leadership. Identify the five dimensions of trust. 1 管理者 vs.领导者 (P309~310) 管理者是组织任命的，拥有赏罚的法定权力，其影响力是来自职位所产生的正式职权。 领导者可能是组织任命的，也可能是自群体中脱颖而出的，有能力影响他人去执行超越正式职权所能命令的行动。 并非所有领导者都是管理者，也不见得每位管理者都是领导者。 2 Trait Theories of Leadership领导的特质理论(P310~311) 用以区别领导者和非领导者特质 界定有效领导者的特质 六项特质 (P311) — 动力：更努力、成就需求高、企图心强、充满精力、永不倦怠、积极主动。 ? — 领导愿望：有影响和领导他人的强烈欲望。展现负责的意愿。 ? — 诚实信用：领导者间以及追随者间以诚信无欺和言行一致来建立信赖关