财务授权一览表.docVIP

财务审批权限一览表 （单位：元） 费用种类 经办部门 审核 审批 行政费用 预算内 行政人事中心 行政人事副总监 分管总助 预算外1万及以下 行政人事中心 行政人事副总监 分管总助 预算外1万以上 行政人事中心 分管总助 集团总裁 营销费用 预算内3万及以上（请款或借支环节） 营销中心 营销总监 集团总裁 其他预算内费用及环节 营销中心 营销分管经理 营销总监 预算外1万及以下 营销中心 营销分管经理 营销总监 预算外超1万 营销中心 营销总监 集团总裁 业务费 所有费用 投资发展部、开发管理中心 部门负责人 集团总裁 单笔1千及以下，且月累计不超1万 其他部门 部门负责人 分管总助 单笔1千以上，或月累计超1万 其他部门 分管总助 集团总裁 财务类费用 单笔1万及以下 财务中心 财务分管经理 财务总监 单笔1万以上 财务中心 财务总监 集团总裁 工程款 工程水电费 开发公司垫付 财务中心 项目分区负责人 集团总裁 物业公司垫付 物业财务部 项目分区负责人 分管总助 其他工程款 按《项目部审批权限规定》执行 开发报建费 单笔1万及以下 开发管理中心 开发分管副总监 分管总助 单笔1万以上 开发管理中心 分管总助 集团总裁 设计费 板房设计及家具费 产品设计中心 设计副总监 集团总裁 其他费用 1万及以下 产品设计中心 设计分管经理 设计副总监 1万及以上 产品设计中心 设计副总监 集团总裁 其他费用 先付后收类费用 支出 所有部门 部门负责人 集团总裁 收回 财务中心 财务分管经理 财务总监 其余费用的收支 所有部门 部门负责人 财务总监 《借款审批权限一览表》 分类 审核 审批 经营性借款 预算内或审批范围内 不限金额 部门负责人 财务总监 预算外、常规借款、临时借款 单笔1万及以下 财务总监 分管总助 单笔1万以上 财务总监 集团总裁 备用金 财务总监 集团总裁 私人借款 单笔1千及以下 部门负责人 分管总助 单笔1千以上 分管总助 集团总裁 《销售业务审批权限一览表》 业务分类 审核 审批 业主更名 交纳更名费 项目销售经理 营销副总监 未交纳更名费 营销副总监 集团总裁 增减名及换房 已售物业业主增减名 项目销售经理 营销副总监 商铺租赁方增减及更名 业主更换单位 延期签约及付款 按规定交滞纳金 项目销售经理 营销副总监 免交滞纳金 1周内 —— 项目销售经理 1周~2个月 项目销售经理 营销副总监 2个月以上 营销副总监 集团总裁 退款 诚意金 —— 项目销售经理 单笔1万及以下临订金 营销副总监 营销总监 单笔1万以上足订金和首期款 营销总监 集团总裁 商铺租赁押金 项目销售经理 营销副总监 介绍费 物管费形式发放 营销总监 集团总裁 现金发放 月累计1万及以下 营销副总监 营销总监 月累计1万以上 营销总监 集团总裁 附表：费用种类 项目 内容 行政费用 企业文化及培训费用、人工成本、宿舍费、日常耗用品费用、行政资产费、办公水电费、办公通讯费、车辆使用费、证件办理费、保险费（社保和商业保险） 营销费用 广告费、宣传费、营销活动费 业务费 因工作需要接待公司以外人员的费用、差旅费 财务类费用 指行业主管部门收取的行政规费、税法规定的税金、金融机构收取的利息及手续费、以融资为目的的中介服务费、商品房预售监督管理费等 工程款 工程进度款、结算款、工程指令费用、生产性材料设备款、工地水电费、监理款 开发报建费 为办理报建、预售、确权、竣工备案等手续，而向行政主管部门、有关单位交纳的各种行政规费 设计费 晒图（相）费、委托出图费、样板房设计装修及家具费用、图纸审查费 其 他 代收代支类费用、集团公司间往来款、抵风险金（如押金、保证金、质保金等）