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- 2016-08-23 发布于贵州
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提升企业财务管理综能力的路径分析广州论文
提升企业财务管理综合能力的路径分析
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一、企业财务管理的能力提升目标以及重要性
企业受制于或依赖于控制其资源命脉的组织,这个组织就是企业的管理系统,其中财务管理又是这个系统中的主要组成部分,在经济学家的眼里,企业的生产经营过程就是资金的循环和周转,企业的成本和费用就是资金耗费在财务上的体现,而企业的收入和利润,则是通过财务管理来实现企业价值最大化的原则和要求。因此加强企业管理能力的其中一个核心,也就应该是加强企业的财务管理。为企业发展提供财务支持的财务核心能力的构建,以及保持一定的财务核心能力对于提升企业财务管理水平、推进市场经营的可持续发展具有重要的现实意义。企业的财务管理目标是与经济发展紧密相连的,同时又要结合我国的国情去考虑。如今企业的财务管理,已提升到企业管理的中心地位。随着世界经济向知识经济转化,一个企业中任何一种知识资本随时都会转化为企业的竞争资本,深刻影响着企业生产经营管理活动的各个方面,为企业获得丰厚的收益。因此,企业财务管理将在知识经济时代的企业中起到越来越重要的作用。企业财务管理必须对财务管理目标进行科学定位,才能形成与之相适应的财务管理与运行机制。
二、企业财务核心能力的构成要素
(一)财务战略是为适应企业总体竞争战略而筹集必要的资本,并在组织内有效地管理与运用这些资本的方略,它是企业财务管理的重要组成部分。财务管
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