我心中的领导.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
我心中的领导

我心中的领导 关于领导的几种认识: 领导是一种职能,即管理者应当承担的一种责任; 领导是一种管理行为; 领导是一种影响力,即存在于领导者与被领导者之间的一种关系 领导的含义 含义:是领导者运用组织所赋予的职权和个人的影响力去指导和影响个人或组织,在一定条件下实现某种目标的动态过程。 侧重于人的因素及人与人之间的相互作用 领导的构成要素 权力:领导要有效地并以负责的态度运用权力 对人要有基本的理解:懂得激励和沟通 杰出的鼓舞能力:鼓舞追随者全力以赴的工作,依靠魅力、榜样和临危不惧 形成一种有利的组织氛围:文化、工作环境、制度、任务设计等 领导职能的作用 沟通协调 指挥引导 激励鼓舞 领导的特质 领导有方者能够提供可望又可及的远景宏图(vision),和明确的方向感,激发队友的热心。 领导有方者能够发掘队友的优点,加强其信心。他注重队友的表现,并不要求划一。 领导有方者一定对周围产生影响,改变环境。 领导有方者是透明的。他不玩弄权术,祇问:我应当做甚么,以达到团体最大好处;而不问:甚么对我个人最有利。 领导有方者不会害怕别人比自己强,能够吸收有才干的人。 领导有方者能争取双赢,而不只是自我意志的扩张。这是近年领导观念的革新。 领导有方者以身作则,不是居人之上,颐指气使。另一方面,也不巨细亲躬。他能信任下属,分层负责。 领导有方者能形成鼓励和支持的气氛,让人敢冒险尝试 领导有方者能够对着镜子问心无愧。 领导有方者能够与队友共同建立核心价值(core values)。 领导外在形象 一、语言规范 第一 态度问题 第二 方式问题 第三 善于沟通 二、仪表礼仪 仪表端庄、整洁、得体(发、脸、手、口) 化妆要自然、得法、美化、协调 掌握“三W”(When什么时间;Where什么场合;What做什么)和“一避”原则 举止要大方 领导的内在形象 领导者个体的内在形象主要指领导者的素质,领导者个人应当具备哪些基本素质呢?我国古代著名军事家孙武在《计篇》中将其归纳为五个方面:“将者,智、信、仁、勇、严也。” 内在形象解析 “智”,是指领导者要有渊博的知识和超常的才能,胸怀韬略之才 “信”,是指领导者要讲信用,言必行,行必果。以良好的信誉取信于内外公众 “仁”,是指领导者要从工作、生活上关心下属,体恤民情,以人为善,将士同心 “勇”,是指要有胆量,有魄力,勇敢果断,具有创新精神 “严”,指的是要纪律严明,奖惩分明,不徇私情 * * 领导的权力基础 领导的 影响力 职位 影响力 非职位 影响力 奖赏权:工资、津贴、 奖金、岗位的分配权 强制权:运用命令、 指令和制度的强制权力 专长权:技术水平、工作经验 个人魅力:高尚的品质、个人 修养、胆识、魄力、性格 * * *

文档评论(0)

gk892289 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档