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某供电分公司教育培训管理规定 第一章 总则 第一条 为了规范某供电分公司教育培训工作，不断提高员工专业技能和综合素质，推进“五支人才”队伍建设，特制定本办法。 第二条 教育培训实行“统筹规划、统一标准、分级管理、分级实施、分工负责”。各单位需建立健全保障体系和监督体系，实现教育培训管理工作的制度化、规范化。 第三条 教育培训原则 （一）坚持服务发展战略的原则。以提升员工素质、增强工作能力为目标，服务于企业生产经营目标和发展战略。 （二）坚持理论结合实际的原则。以公司员工的素质构成和培训需求为主要依据, 提高培训的针对性和实用性，发挥员工的主观能动性，注重培训成果转换，学以致用。 （三）坚持科技引领的原则。培训班的设立要以推进企业技术进步和科技创新，提升员工技术、技能和服务于企业的科技发展为主要导向。 （四）坚持培训激励导向的原则。将员工培训与职业发展联系起来，满足员工自我实现的需要。 第四条 本规定适用于某供电分公司系统所有员工的教育培训管理工作。 第二章 组织机构与职责 第五条 市公司人力资源部是教育培训工作归口管理部门，财务经营部负责培训经费的落实，其他部门、中心按照各自的职责，协同实施。 第六条 市公司教育培训工作实行市公司、县公司、班站所三级管理体制。 第七条 市公司人力资源部培训职责 （一）负责根据集团公司年度重点工作结合本单位实际，制定市公司员工教育培训计划，并制定具体培训实施方案。 （二）负责初、中级技术、技能、管理、政工人员的常规性岗位培训；负责对培训过程和效果进行监督和检查。 （三）负责集团公司重点培训项目的配合工作，保证参训人员按时参加培训，对培训考核结果按规定进行奖惩。 （四）负责建立市公司员工培训档案。 （五）明确县公司的教育培训职责和分工，对县公司培训工作计划及执行情况进行指导、检查、监督、协调。 （六）会同相关部门编制本单位年度教育经费预算，控制、监督预算执行，定期向集团公司人力资源部上报教育经费使用情况。 （七）负责市公司教育培训证书的管理及各类教育统计报表的上报工作。 第八条 各部门、中心培训职责 （一）负责按照培训计划协助人力资源部进行培训的实施。 （二）负责制定专业培训方案及培训费用预算并报市公司领导审批。 （三）负责对专业培训进行业务指导及监督。 第九条 县公司培训职责 （一）负责结合本单位员工情况制定符合员工业务提升的在岗培训计划。 （二）负责员工的在岗培训、现场培训工作。 （三）负责建立县公司员工培训档案。 第十条 班、站、所培训职责 （一）负责结合班、站、所实际开展职工业务技能和基础知识培训。 （二）负责参加上级竞赛、比武人员的赛前培训工作。 第十一条 专（兼）职教育培训岗位职责 （一）负责编制本单位教育培训规划和计划。 （二）负责本单位生产岗位员工的上岗、转岗、在岗等培训任务的落实。 （三）负责本单位外送学习人员的审核与管理工作。 （四）负责本单位的现场教育培训。 （五）负责建立和管理本单位员工教育培训档案。 （六）负责统计、上报有关员工教育培训工作方面的有关资料。 第三章 培训类别与形式 第十二条 员工教育培训主要分为入职培训、岗位培训、在岗学习、职业资格培训、继续教育、转岗培训、特种作业上岗培训、进网作业上岗培训、“三种人”培训、学历学位教育十个类别。 （一）入职培训。对各类新录用人员、转岗或晋升职位的员工，必须按照岗位规范的要求进行上岗资格培训。通过培训，使员工了解所从事工作的基本内容和方法，帮助员工明确自己的工作职责、程序、标准，从而帮助其顺利地适应企业环境和新的工作岗位，提高工作绩效。培训合格并取得上岗资格证书后方可上岗。新录用的毕业生必须集中进行岗位资格培训；对接收的退伍义务兵必须进行2年左右的岗前脱产培训，使其达到上岗要求。 （二）岗位培训。在岗员工每年需接受专门业务培训和知识更新培训，以不断提高业务工作能力，增强员工技能，提高工作质量和效率，为工作轮换、横向调整和晋升做准备。 （三）在岗学习。员工在职期间应坚持在岗学习，坚持“工作学习化、学习工作化”，这是员工自觉提高自身素质以及企业实施全员培训的主渠道。现场培训是班组生产人员在岗学习的主要形式，各单位应积极创造条件，方便并激励员工在岗学习。 （四）职业资格培训。对从事国家规定实行就业准入制度的职业和工种的员工，必须按照有关规定参加职业资格培训，取得相应职业资格证书后方可从业。参加职业技能鉴定的规定的学时要求，经考核合格后方可参加职业技能鉴定。 （五）继续教育。对专业技术人员开展以继续教育为主要方式的岗位培训，以完善其知识结构、拓宽知识面、补充新知识和新技术，提高专业技术水平和创新能力。各级各类技术人员年继续教育培训课时须达到80课时。 （六）转岗培训。指根据工作需要，各单位原岗