第八讲报业的产业化.ppt

第八讲 报业的产业化 夕阳产业？ 2005年，《京华时报》社社长吴海民 在《中国报业》杂志发表了一篇题为《媒体变局：谁动了报业的蛋糕？》，文章用雄辩的证据和严密的逻辑论证了一个观点：报业的冬天来了。这篇文章确实戳着了报业界的隐痛，在报业界和学术界引起很大反响。 文章还援引了美国北卡罗莱纳大学教授菲利普·迈耶在《正在消失的报纸：如何拯救信息时代的报业》一书中颇耸人听闻的观点：“到2044年，确切地说是2044年10月，最后一位日报读者将结账走人。”如果迈耶的预测准确的话，2005年离2044年报纸的“大限”不到40年了。 一，组织结构：从报业集团到传媒集团 从结构上说，网站和手机报等新兴媒体，已从报纸附属机构或支撑机构，变成了与报纸同一层次的媒体机构。结构的创新也就意味着职能的变革，传媒集团的新兴媒体项目的功能，已经从单一服务于报纸、提升报纸竞争力，变成分享整个新兴媒体行业更丰厚回报的盈利中心。正因为看到了这一点，将南方日报报业集团更名为南方报业传媒集团。 2，跨媒体拓展 南方报业前几年就有“南方网”、“南方报业网”，南方日报报业集团2005年7月18日更名为南方报业传媒集团以来，在新媒体和新技术方面作了几个方面的探索。 一是开发网络杂志 二是推出手机报 三是打造第二代门户网站——奥一网。2005年8月，南方报业传媒报集团与“深圳热线”合作，由南方都市报派出骨干团队对其进行全新改版与运营。经过四个月的蕴酿与紧张研发，2006年1月11日上线测试的“奥一网”，是一个基于新型网络发展趋势的全新网站，而原深圳热线作为奥一网的附属子频道，其升级版本“奥一深圳”己于2006年元旦节上线。 “南方报业集团目前已更名为南方报业传媒集团，这意味着我们不仅办报、办刊，还要往新媒体发展。现在新媒体的挑战越来越激烈了，我们考虑除了办报之外，还要往新媒体方向发展。我们现在有南方网、南方报业网，还有奥一网。南方报业传媒集团目前的新媒体目标是，形成一个很强大的南方新闻数码港。” ——范以锦 二，核心业务 ：从报纸出版到内容创造 从报业集团到传媒集团，既是形式上的变革，也是经营范围的扩展。然而，要真正赢得媒体竞争优势，报业就要把核心业务从版面的制作、报纸的出版，提升到适时、互动、个性化的新闻和相关信息内容的创造上来。 报业如果把核心业务放到新闻内容和新闻相关信息的创造上，那么网络和移动传播就不是报纸的替代品，而是新闻传播价值链的下游。 从报纸出版到内容创造 从报纸出版到内容创造 具有震憾性的重大新闻和最贴近的新闻，是现代社会多数人群关注的焦点，关键是用什么形式、什么载体将侧重点各有不同的内容提供给不同的受众。针对同新闻事件做出不同形式、不同侧重点的内容，就是内容创造。 我们现在给广电读报节目、给网络移动提供的内容，都是在报纸上已经采用的新闻信息，这些内容是否完全适合网络和手机上传播，只有观众、网民和手机用户才知道。没有专业创造的内容，是没有竞争力的。 从报纸出版到内容创造 从报纸出版到内容创造 第二，报业传媒集团要获得内容创造的优势，就必须构建统一的新闻信息数字化处理平台，将优势的内容资源进行整合，将原来仅供报纸版面的新闻内容编辑延伸成为多种传播形态的新闻产品。这个平台国外有的叫“超级编辑部”，在南方报业我们可以把它叫做“南方新闻数码港”。 拓展：2007年10月，BBC开始着手重组编辑部，将电台、电视台和网络三大部门整合成两大“超级编辑部”--多媒体新闻编辑部和多媒体节目部。新闻资源在这个“超级编辑部”里得到了有效的循环利用。过去，BBC所有的频道和媒体平台常常各自为战，造成大量的内部消耗与重复制作。编辑部重组之后，这个问题得到了很大缓解。例如，原BBC1台的几档王牌新闻播报节目《一点新闻》《六点新闻》及《十点新闻》和24小时新闻频道共享一个制作班底，新闻素材能够在当天不断循环利用，不仅降低了生产成本，而且提高了制作效率。 从报纸出版到内容创造 报纸的采编、出版机构转变为专业的新闻和相关信息内容的提供机构，我们就不再单纯为报纸的版面采集、编制新闻信息。报业传媒功能的扩大，将发挥其除了能更好满足自己的需要增强自身的竞争力之外，还能为别的网络和移动传播等提供更多、更丰富的新闻内容的功能，在讨价还价中获得更高的回报。 从报纸出版到内容创造 丰富内容的最好说明，就是稿件库里那些大量的未见报新闻、未见报图片。在新闻信息内容创造流程再造和数字平台的支持下，编辑根据不同形态媒体的特点选取其中的内容，分别编辑成为平面（印刷品）