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企业年度安全工作计划 一、指导思想：坚持安全第一，预防为主和综合治理的方针。认真贯彻执行国家安全生产法律法规，以标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，建立安全长效机制，确保企业安全长效运行。 二、控制目标： 1、通过安全标准化考评验收，提高公司安全管理水平。 2、重伤和死亡事故为零。 3、不发生重大安全生产事故以及其他影响恶劣的重大安全生产事故。 4、年内轻伤事故不超过2起。 5、重大事故隐患整改合格率95%以上，一般事故隐患整改合格率100%。 6、安全设施完好率98%。 7、安全培训合格率为100%。 8、特种作业人员持证上岗率100%。 9、避免重大设备事故和重大质量事故。 三、工作安全 （一）通过技术进步促进安全生产，实施装置和过程的安全性配置改造，提高年度安全水平 1.进一步完善工艺措施安全性，尤其是在停水、停电状况下引起的安全问题。 2.积极创新，改进工艺水平，减少生产过程中的危险因素，不断提高年度安全水平。 3.逐步实现生产装置的自动化控制，确保生产运行安全。 4. 生产部对设备及其安全附件按期进行检验，对检验有缺陷的设备要及时停用，或降级监护使用，并有计划的更换相应的设备或管线。各部门在七月前完成大修计划上报大修时的备件。八月份完成全公司各生产装置的大修工作，并对大修工作进行安全考评。 5. 加强厂区道路管理，在各危险区域做好警戒和绿色通道标志。在厂区主干道做好限高、限速标志，并用探头和测速仪对在生产区域的车辆运行情况和安全行驶情况进行实时监控。 6. 对全公司的消防设备进行检查，由安全部组织牵动8月份完成消防设施的配置工作。 （二）推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任、化安全管理，并保障有效实施。 1．层层鉴定安全目标责任制。员工每月的绩效工资与安全考核相挂钩，真正形成一种“安全生产，人人有责”的安全氛围。 2．实施全过程风险管理。切实落实各项风险控制措施，确保作业活动的风险在可控制范围之内，组织职业健康安全管理体系评审，实现管理承诺。 3．认真开展安全标准化活动。完善企业各级安全管理制度，记录台账。由安全部在九月份提出省级标准化复审申请，争取在年内实现复审验收。 4．强化现场管理，公司内所有危险作业（动火、登高、进入有限空间）都必须经安全部审批许可。班组交接班严格按交接班制度执行。加强劳动纪律管理，根据公司处罚制度，对违纪行为进行及时制止和处罚，所有的检修都必须出具设备交接检修证明书。 5．严格执行检查和隐患整改制度，组织开展综合、专业等各种检查活动。发现隐患及时整改，并将整改情况书面报安环部备案，纳入年终考核。 6．对来我们公司施工的外来单位人员加强教育，对其施工过程中的安全加强监管。 （三） 1.加强全员、技能、意识的培养和企业安全文化的建设切实做好三级教育工作，加强新进厂员工的教育。 2.抓好从业人员的安全培训、取证、复审和特种作业人员的安全培训、取证、复审工作。 3.通过多种形式来学习国家的法律、法规，杜绝各类违章作业和冒险作业，提高员工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律的自觉性。 （四） 1.提高安全生产应急能力。 2.完善应急管理体系，进一步提高企业应急能力，补充、完善应急预案文件体系。各装置每年组织有针对性的事故应急演练，以提高各级组织及人员的应急处置和自救能力。 （五） 1.做好职业病防治、保证员工健康安全认真贯彻《职业病防治法》，在检修、技改、内部整治时要不断完善作业场所的工作环境。 2.有计划的对职工进行职业健康检查，保证职工的健康。加强劳保用品的管理、对劳保用品的计划、订购质量、发放严格把关，并指导、督促员工按要求穿戴、使用。同时，公司根据安全工作过程中出现的新情况来不断补充、调整、完善以上的各项工作，确保公司安全工作平稳、有序的发展。 2013年4月10日 1