电白分公司扶贫总结工作计划.docVIP

电白分公司2010年扶贫总结及2011年工作计划 根据《广东省委办公厅广东省人民政府办公厅关于我省扶贫开发“规划到户、责任到人”工作的实施意见》文件精神，中国移动电白分公司依照县委、县政府提出的指导意见以及分配方案，对口帮扶广东省电白县旦场镇金村13户重点贫困户。中国移动电白分公司按照牵头单位电白县人口与计划生育局的统一部署和要求，逐一开展各项工作: 成立工作领导小组，明确相关责任 成立扶贫开发“规划到户、责任到人”工作领导小组。由中国移动电白分公司总经理陈晓同志任领导小组组长。各部门经理、室主管、店面经理及督导经理为领导小组成员。通过竞选的方式，选派公司业务骨干人员为驻村兼职干部进行驻村工作。 二、深入到户摸底调研，制定年度帮扶规划 为详细摸清各户的贫困原因，根据“规划到户、责任到人”及“一村一策、一户一法”的工作指导思想。公司主要领导多次带领相关工作人员深入到各户进行调研，摸清各户的基本情况。目前中国移动电白分公司帮扶金村4、6、7队共１３户贫困户，贫困人口６３人，其中年人均纯收入1500-2500元的帮扶对像有7户，年人均纯收入1500元以下的帮扶对像有6户。五保户10户。根据调研摸底的情况，分别将各贫困户与27位帮扶干部挂钩。有针对性地为贫困户制定了2010年度脱贫计划。 三、建全贫困户档案，加强帮扶工作保障 将13户贫困户，10户五保户每月到户记录及帮扶成效信息实时录入省扶贫信息管理系统。完成《帮扶记录卡》的填写并发放到各贫困户手中。 四、筹集资金，给力集体经济发展 在接到集体经济发展筹款任务后，积极动员公司全体员工进行捐款，共筹款30000元支持金村村集体经济的发展。“八项惠民利民工程和一站一会”建设项目全部按时完工，贫困村的公共设施明显加强，村容村貌发生明显的变化。已建成的商铺5间，面积253.9平方米，总造价19.2万元，月租金3500元，年收入达4.2万元。仅此一项已实现金村村脱贫致富目标。 五、开展帮扶到户工作 1、结合贫困户的实际情况，采取政府补助、贫困户自筹、我公司支持的方式为13户共计63人购买农村新型合作医疗保险，解决贫困户“看病贵、看病难”，防止新的一年“因病更贫、因病返贫. 2、扶持李树泽建房补助款3000元，大米100斤，新房已建成2层并入住；协助李树椒解决新房建设用地，目前李树椒新房已封顶. 3、协助李浪仔办理新房报建相关手续，目前李浪仔新房动工建设. 4、协助单亲家庭林惠云等3户贫困户纳入纳入了最低生活保障. 5、勉励13户共20人外出务工，解决了剩余劳动力的就业问题. 6、组织8户参加了农业种植技术培训和养猪技术培训；跟踪8户子女就读，没有发生因贫缀学. 7、为8户五保户送上慰问金共800元。 8、2010年13户贫困户年纯收入超当地平均水平的15%，其中5户人均纯收入3000元以上，达到脱贫标准实现脱贫，占帮扶贫困户的4０%。完成年度计划. 六、开展新闻宣传、营造良好氛围 积极报道扶贫相关工作开展情况，全年新闻搞8篇，其中省级新闻3篇，市级新闻5篇，图文并茂地报道了各项工作的开展情况. 存在问题： 1、资金筹集固难，扶贫资金缺口较大. 2、部分帮扶对象主动配合不够，存在“等”、“靠”、“要”的依赖思想。 3、村委会工作积极性不高，配合力度有待加强. 2011年扶贫“双到”工作措施和计划 为助力电白县扶贫开发工作，提高电白县扶贫开发水平，根据县委、县政府传达的《中共广东省委、广东省人民政府关于争当实践科学发展观排头兵的决定》以及《中国广东省委办公厅广东省人民政府办公厅关于我省扶贫开发“规划到户、责任到人”工作的实施意见》文件精神，中国移动电白分公司依照县委、县政府《2011年扶贫“双到”工作措施和计划》实施方案，结合我公司“可持续、可结合、可复制”的工作原则，电白分公司将对广东省电白县旦场镇金村13户（含2010年已脱贫的5户）重点贫困户及10户五保户进行帮扶工作。 在2011年，电白分公司将通过落实 “规划到户、责任到人”扶贫开发工作责任制等措施，制定相关实施方案，争取被帮扶的贫困户基本实现脱贫，完成三年总目标，具体如下： 一、智力帮扶 对从事农业生产的贫困户劳动力进行免费培训种养技能至少8次. 项目共需资金：4000元 二、信息化帮扶 为留守老人、种植户配置老人机和信息机，及时将有效的用工信息、农业种养殖信息传送给他们，不断为他们提供致富途径，帮助他们及其家庭脱贫致富. 项目共需资金：2500元 三、安居帮扶 1、鼓励符合危房改造条件的3户贫困户进行危房改造，协助其申请政府补助专项项资金. 2、支持部分危房改造建设资金，助其完成危房改造建设，实现安居脱贫. 项目共需资金：20000元 四、教育帮扶 1、与当地中小学保持联系，并加强与贫困户的沟通，跟踪各贫困