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竞聘上岗公示 篇一：关于公司内部岗位竞聘通知 关于公司内部岗位竞聘通知 为给本公司优秀员工搭建一个施展才华的平台，创造参与平等竞争的成长机遇和环境，让有潜质的员工更好的施展才能，做到“人尽其才，才尽其用”，进一步推进公司管理体制改革，激活员工的竞争意识、服务意识、质量意识，经公司领导研究决定，本着 “公开、公平、公正”的原则，现拟在公司范围内逐步开展与实施岗位内部竞聘活动，通过竞聘把一批职业素质好、业务能力强、具有进取精神的员工聘用到管理队伍中来，现将本次竞聘具体安排事宜公示如下： 一、 竞聘原则 1.公平竞争原则：自愿参加，自主报名，公平竞争，择优录用； 2.客观公正原则：依据事实，客观评价，公正处理，标准明确； 3.民主公开原则：过程公开，结果透明，员工监督； 4. 全方位考察原则：不仅涉及学识、能力，而且必须在思想心态、道德品质上符合公司文化要求； 5. 择优录用。 二、竞聘流程 作后备干部培养 三、竞聘操作细则 1、报名条件 公司各部门在职工作全体员工 2、报名方式 报名采取填写岗位竞聘报名表的形式（表格附后），送交至 人事 处。 报名截止日期：2014年12月8日18：00前，并提交竞聘自述报告。 3、审核 1）行政人事部对参加竞聘的人员进行任职资格条件审核。符合条件的竞聘者须填写《内部竞聘报名表》，并根据公布的工作岗位，结合自身的特点，撰写一份竞聘自述报告（包括个人基本情况、业务技能、竞争优势，对竞聘岗位认识与工作设想思路、具体目标与落实措施等） 2）对参加竞聘人员进行《竞聘上岗民主测评》。 审核日期：2014年12月11日—15日 3）对参加竞聘人员进行岗位胜任力测评。 审核日期：2014年12月16日14:30分。 （具体情况根据人员考核情况另行适当延长） 4、公示各岗位人员名单。 5、试用 无异议者办理暂时调配手续到岗试用，试用期一个月。 （薪酬待遇不变。） 6、聘用 试用考核合格者下发任命书，进入聘用期，薪酬相应调整，试用不合格者否则返回原工作岗位。 四、工作进度安排 11月26日 发放竞聘通知 11月26日— 12月8日 竞聘动员、填写自荐表、提交自述报告 12月9日下午18点前 汇总竞聘人员名单、并进行人员通知 12月11日— 12月15日 参加竞聘人员进行《竞聘上岗民主测评》。 12月16日下午14点30分-18点00分 竞聘考核 12月17日 整理人员入选名单及资料审批 各岗位人员审核结果公示 12月18日 办理暂调手续进入试用考核下发任命书 正式编制入各岗位 五、考核方式 本次考核计划采取以下方式： 1. 竞聘者演讲； 通过演讲考察竞聘者的思维能力、表达能力、语言组织能力和管理理念。 2.竞聘答辩； 竞聘者即兴回答考官提出的问题，考察竞聘者头脑反映能力和逻辑思维能力，以及该应聘者的心态。 3.竞聘上岗民主测评； 通演讲结束后，由考察评选代表主持，召集公司所有工作人员对竞聘者进行测评打分。按照优秀（100-90分）、称职（89-80分）、基本称职（79-60分）和不称职（59分以下）进行打分。 六、竞聘上岗答辩评分标准 竞争演讲、答辩分四个部分： 一）个人基本情况介绍（13分） １．仪表端庄、举止文雅、口齿清晰、礼貌用语； （3分） ２．客观、准确的介绍个人基本情况；（3分） ３．相关工作经历或具有管理工作经历； （5分） 二）竞争优势（２0分） １．专业（从业经历）优势： 对本岗位理论与实践的熟悉程度或对本岗位的认知程度； （10分） ２．个性特点： 组织性、原则性、合作性、管理艺术性、沟通表达、执行力； （10分） 三）上岗后的管理方案（20分） １．主题突出、层次分明、遣词准确，逻辑清楚；（10分） ２．提出的管理方案设想能否有说服力 ； （5分） ３．观念新颖，有创新精神 ； （5分） 四）答辩（40分） 内容不限，现场随意提问。 注：演讲每人限时10分钟；回答问题5分钟（看个人情况可适当延长）。 五）综合评价（7分） 六、竞聘岗位 一）营运部经理（1名）： 工作职责及要求： 1负责影城日常营运工作，对票务、卖品、场务、放映部门进行整体管理，注重细节服务，树立南宁市第一影城的运营标准和员工形象； 2根据营运实际工作需要，控制薪资成本，本着既降低人力资源成本又满足工作需 要的原则，提出合理的人员需求计划； 3负责日常营运管理、员工的日常训练、工作表现评估、纪律管理等工作，并在职权允许的范围内管理员工，处理与员工日常工作相关的各类事务； 4加强现场管理，经常对员工的服务工作进行检查监督，不定时巡场，督促员工提高服务水准； 5运用人际关