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- 2017-06-07 发布于重庆
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组织管理模块培训专题
2012年山西省党群公务员面试传享专题之 组织管理培训专题 华图教育 山西分校教学研究部 得 分 要 点 1.能否正确理解组织的战略目标。 2.能否把握和领会上级领导的意图和要求,有效地履行职位职责,完成任务。 3.制订计划时考虑周详,事先对可能出现的问题预做准备,并有一定的解决方案。 4.出现问题时能够从大局出发进行控制,以保证任务的顺利完成。 解 题 思 路 一个帽子+三个环节(计划阶段、实施阶段、总结阶段) 一个帽子:活动的目的、意义 三个环节: 计划阶段:1.明确领导的目的、战略目标 2.联系筹备:人、才、地、物、时 媒体、应急预案 实施阶段: 1.进程有序:按计划实施、有序进行。 2.成果有效:全程监控,保证活动质量。 3.突发事件:启动紧急预案、妥善处理。 总结阶段: 活动总结:上报领导,组织备案。 反思自我:扬长避短,提升能力 长效机制:全面维护与扩大活动成果。
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